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如何打造一流的执行力 众所周知：最好的执行力在军队。军队取胜的秘诀；除了将帅的指挥能力，其秘诀就在于其无与伦比的执行力。 《吴子》中有一段精彩的对白。管理士兵。武侯问道：“为什么士兵是赢家？”吴起对他说：“治国必胜。”。然后他问：“你不在人群中吗？”答复:“法规不清，奖惩不信，钱不收，鼓不响，虽有几百万，又有什么用呢？所以胜败的关键不在于有多少军队，而在于如何管理军队。数百万人只是一个没有严格训练的暴徒；训练有素的军队可以毫无恐惧地死去，因此世界不应该对他们进行投资。因此，军队通过从严治军而获胜。 所以如何打造一流的执行力就应该向军队学习。军队的执行力之所以强是因为军队有严格的军律军法，严格到可以直接剥夺违法者的生命。例如大家熟悉的：诸葛挥泪斩马谡；孙武吴王台演兵杀二妃；三国东吴赤壁大战前的十禁令七十二斩等等案例足以说明军法的无情。 要创建一流的执行，我们应该了解以下几点： (一)指令分工要明确：把复杂的工作简单化，明确化,可执行。你不能像《给加西亚的信》那样发布命令。因为那样的士兵凤毛麟角，不可复制;绝大多数士兵还是普通人。孙武说：军令不明确，那是将帅的过错，如果已经再三反复说明了，仍然不执行 指挥官，这是初级警官的罪过。典型案例：孙武在吴台上杀害两位妃嫔的故事 (二)不要依赖人的自觉性；人都是有惰性的；要设定时间节点，定时