汇仁集团07年管理职能划分及流程优化.pptVIP

计划部部长职责 根据生产计划、物料库存及物料市场的供应特点、制订采购计划 根据基建立项，制定集团基建物资的采购计划 根据设备需求计划，制订设备采购计划 非生产性物资采购的审核 第三十页，共五十五页。 采购部部长职责 负责集团生产性物资采购 负责集团非生产性物资的采购 负责集团基建物资的采购 第三十一页，共五十五页。 供应商管理部部长职责？ 负责供应商信息的收集整理 负责供应商信誉、产能、产品质量等级评估 负责供应商的档案管理 采购合同的管理 部门所所属人员的管理制度 第三十二页，共五十五页。 采购程序 采购计划 供应商 评估 供应商选 择项 采购 合同 验收 付款 计划部 采购部 监审中心 仓库 财务 审批 审批 制订 输入 执行 执行 签订 执行 监督 执行 输入 执行 采购部总监 第三十三页，共五十五页。 研发事业部 第三十四页，共五十五页。 研发事业部 对外合作部 工艺研发部 产品研发部 研究院 研发事业部组织机构 第三十五页，共五十五页。 研发事业部核心任务 提高企业产品技术含量，保证集团走在健康产业的技术前沿，形成企业核心竞争力 根据企业发展战略要求，完成新产品的科研开发工作 现代医药发展技术的信息收集 协调事业部的对外合作关系 负责集团产品工艺技术的研发及改进 研发事业部 产品研发部 研究院 对外合作部 现代中医药种植、养殖及加工技术的研发