管理者的职责范本.pptVIP

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  • 2022-06-09 发布于重庆
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筐继续下降,这个工人继续上升,升到最高处的时候,他的手指卡在滑轮槽里,卡断了两根手指,这时筐摔到了地上,砖头落了一大堆。 筐变轻了,筐往上升,人往下降,在中间他又被筐撞上了,撞断了两跟肋骨。 他再往下降,坐在乱砖堆上,把屁股又给扎烂了,这个工人手一松,筐掉下来正好砸在他的头上,把他砸死了。 如果你遇到倒霉事,就跟这个印度建筑工人比一比,你比他好多了! 当你抱怨买不到合适的鞋的时候,有人还没有脚呢! 第三十一页,共四十三页。 管理者的职责 管理者常犯的错误 管理者应具备的心态 第一页,共四十三页。 管理就是不断纠偏的过程 按照企业的管理机制去做,在做的过程当中,我们才会不断发现偏差,并将其纠正。 执行力分积极执行力和消极执行力两种 当消极执行力充斥某个部门的时候,积极执行力就会减弱。 在行动前,我们首先要制定计划 如果行动以后再去谋划的话,就会失败。 一、管理者的职责 第二页,共四十三页。 管理者要注意的问题: 不要在同事面前表现出和上级超越一般上下级的关系,尤其不要炫耀和上级及其家人的私交;即使是私下里,也不要随便和同事谈论自己的过去和隐私;如果与同事已经成为好朋友,也不要常在大家面前和他亲密接触,尤其是涉及到工作问题要公正,有独立的见解,不拉帮结派; 对待特别喜欢打听他人隐私的同事要“有

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