管理咨询案例恒远中汇企业文化诊断报告.pptVIP

中层管理者对企业竞争力的认识 恒远中汇专业技术比较成功 恒远中汇的风险主要在组织低效 对企业文化的作用比较认可 认可“彩印专家” 工作问题有必要在思想和观念上找原因 认为企业对员工应该负有限责任 认为奉献应该有回报 十分关注企业，为恒远中汇自豪 对我目前的岗位很满意 周围的人际关系很融洽 直接领导经常和我沟通 收入能够反应我的价值 规章制度比较合理 第三十一页，共五十一页。 中层管理者对企业现状的加权评价 员工对手头的工作，一千一万遍地做好，并不断改进 在外面注重企业形象，积极推介恒远中汇文化 恒远中汇志向远大，员工对恒远中汇领导人有充分的信心 上班的时候，大家心情都不错 员工业余的时候继续专业学习或继续深造 家人对自己在恒远中汇工作很满意，对自己的工作非常支持 恒远中汇文化非常优秀，大家都想多了解她、认同她 感觉在恒远中汇里工作心情舒展，对自己的未来比较有信心 出现问题，能够及时解决，企业反应速度快 恒远中汇内的人才多，做事越来越专业 人浮于事，大家的责任心不强，尽量应付 干的多，出错也多，所以少干点 领导只管交办事情，不重落实，不深入了解情况 出了事情，人情大于规则，应付了事 一些工作流程繁琐，效率很低 感觉工作压力大，心情很压抑，又不好跟别人说 做工作没有时间观念，工作计划性不强，轻重不分 在企业里感觉前途不大，随遇而安，过一天是一天 企业文化理念和执行有时候脱节， 没