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- 2022-06-08 发布于广东
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上市公司股权激励的机制研究以中兴通讯为例(商业银行资料)
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TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:上市公司股权激励的机制研究以中兴通讯为例 2
一、上市公司股权激励发展现状 2
(一)发展起步较晚,法律法规不健全 3
(二)实施数量少且行业分布不均 3
(三)考核指标单一 3
(四)长效激励机制不完善 4
二、中兴通讯的股权激励实施总体情况 4
(一)盈利能力提升,激励效果明显 4
(二)激励对象人数合理,倾向高学历人才 5
(三)标的股权数量增长 5
(四)行权价格合理 6
三、中兴通讯股权激励方案中存在的不足 6
(一)采用单一的股票期权模式风险大 6
(二)长效激励机制不完备 6
(三)业绩考核体系不全面 7
四、股权激励的优化对策 7
(一)多种激励模式相结合 7
(二)建立股权激励长效机制 7
(三)制定更加完备的业绩考核体系 8
(四)完善公司治理结构 8
五、总结 9
文2:企业战略转型实施要点以中兴通讯为例 9
一、中兴战略转型 10
3、中兴正式推出多元化战略,并形成“三大转变”的思想。 11
4、中兴通过上市,来筹集资本,从而化解“资本短板”的风险。 11
5、从固话通
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