李践《行动日志--高效人士的五项自我管理》观后感.docx

无论是上万人的大型上市公司，还是几十人小规模的小公司，只要是想可持续经营并 无论是上万人的大型上市公司，还是几十人小规模的小公司，只要是想可持续经营并 期望着做大做强的企业，都面临着同样一个选择：用怎样的管理模式和管理者（管理干部） 期望着做大做强的企业，都面临着同样一个选择：用怎样的管理模式和管理者（管理干部） 经营和管理公司的运作，并经自己的公司做大做强，并成为知名的企业，形成适合自身企 经营和管理公司的运作，并经自己的公司做大做强，并成为知名的企业，形成适合自身企 业发展的企业文化。 随着现代化管理越来越趋向于高效和成果，公司各阶层建立一套完善的管理体系和工作学习科学的方法是势在必行的，李践老师的《行动日志--高效人士的五项自我管理》课程， 是结合老师自身管理经验和公司管理模式，并融合全球多位企业成功人士的管理经验而总结出的一套管理方法。虽然，我们不能照搬其全部的方法和模式，但是其中的精髓和一些具体行动的方法，是值得学习和借鉴的。 课程首先介绍了李践老师的成长历程，和许多成功人士一样，李践老师没有富有的家庭背景，没有接受高等教育（青少年学习时代），成长经历也是曲折坎坷（辍学做过乞丐），从图书管理员开始改变自己的人生，通过自己的不懈努力和坚定信念，最终成为顶尖的管 理人士，通过自己的努力得到世人的认可，并实现着自己不断订立的目标和理想。 在全球几十亿人口里面，成功者只占其中的极少一部分，谁都渴望成功，谁都渴望达成自 己的心愿，但是毕竟真正能实现自己目标并成功的只是百分之一，甚至万分之一、百万分 之一，无论出身贫穷还是富贵，那只是先天的因素，后天的努力才是影响自己一生的重要 因素，所以，看李践老师的“行动日志”，从他自身的奋斗历史可以窥探出这其中的道理。 李践老师的高效人士的五项管理，主要包含：心态管理、目标管理、时间管理、学习 管理、行动管理等五个方面，层层深入，一环扣一环，最后落实到行动力上面，也是最重 要的一点，并通过一些的具体案例来阐明自己的观点，也列举一些成功人士的成功历程力 证。其中最为印象深刻并值得学习的诸如：没有任何借口、保证完成任务、坚守承诺、一 次做好等等，是我们在工作生活中需要时刻警醒和做到的，也是体现自身价值的宝贵方法。 除了这些管理的理念和方法，最后着重用一个案例详细讲解了《行动日志》的作用和如何实施填写，李践老师十几年如一日，坚持写这本行动日志，是他如今成功的最好见证和这堂课程的主要目的。从设定长远目标，到设定短期目标，近期目标，年度目标，月度目标，周目标，日目标，每一项都很清楚的叙述每一个工作学习生活的过程，以及最后的总结，是一个成功人士成功的历程和蓝图。这是值得我们学习和借鉴的，一个没有目标没有计划的工作学习和生活，将是杂乱无章，漫无目的。 结合公司本身的实际情况，谈一谈自己的一点看法：加工行业，都在和时间和效率赛 跑，赢得时间、做好效率、做好品质，就是赢得客户赢得订单的法宝。所以，在效率方面， 李践老师的“马上做”“保证完成任务”是值得我们学习和执行的，在利润越来越低的现 代加工行业里面，同样的产品同样的价格，效率高就代表成本降低、利润提高，就具备价 格和成本的优势。做好品质就是“一次做好”，品质就是生命，做好品质是赢得客户的首 要因素，品质不能保证，价格再低服务再好都是徒劳的。所以，按照客户交期保证完成任 要因素，品质不能保证，价格再低服务再好都是徒劳的。所以，按照客户交期保证完成任 务，是对客户的承诺；提高效率，是为公司节省生产成本，提高利润，考验生产管理水平高低的重要考核项目。 同时，在公司管理层面上来说，“没有任何借口”、“保证完成任务”“专业”是每 个管理者（管理干部）应具备的素质，对公司决策的上传下达，对任务和订单的执行力， 是每天基本的工作内容。从接到任务的规划（生产计划），到样品的确认，到物料的采购准备，到生产的执行，到品质的管控，到顺利出货，到最后追踪客户反馈信息的服务，才是 一个订单的完整完成，这其中包含每个部门的分工和协作，环环相扣，才能使公司的运作 顺利合理。 “五项管理”精髓在于规划，规划长期、中期、短期、现在的工作内容，也就是对自 己工作、生活的一种书面的描述，并按照计划一步一步实施，并在每天的回顾中找到经验和教训，不断进步。我们不可能照抄别人的模式，但是我们要从这些成功的管理模式中学到适合自己应用的一种方法，自己管理好自己走的每一步，也就是对自己工作的一种检验和负责。就算是每天工作的一种罗列，对工作的一种汇报和反省，也是一种管理，每天进步一小步，总有一天会朝前走一大步。 以上是看了李践老师《行动日志--高效人士的五项自我管理》课程的一点心得。