19应急救援管理制度.docVIP

安全标准化  -安全生产责任制度  编号:SDL—AQ2011—19 标题  应抢营救管理制度  版次:A/1 1、目的和合用范围 1。1、为了预防和控制潜藏的事故或紧迫状况发生时，做出应急预警和响应， 最大限度地减少可能产生的事故结果，特拟定本制度。 1。2、本制度合用于公司生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处 理。 2、应急管理原则 2.1、推行领导负责制和责任追究制 应急管理工作推行一致领导，分级负责。在公司的一致领导下,建立健全“分级管理，分线负责为主的应急管理系统,充散发挥应急预警和响应的指挥作用. 2。2、以人为本，安全第一 把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员损害作为首要任务。确实增强应抢营救人员的安全防备。 2。3、预防为主,增强基础，快速反应 坚持预防与应急相结合、常态与特别态相结合，常抓不懈,在不停提升安全风险鉴别、防备水平的同时，增强应急基础工作,做好常态下的风险评估、物质贮备、队伍建设、完美装备、方案演练等工作.安不忘危，增强一线人员的紧迫办理和逃生的能力,早发现、早报告、矫捷办理。 2.4、科学合用 应急方案应拥有针对性、合用性和可操作性.经过危险源鉴别、风险评估进 行编制；应急对策精练合用，经过演练不停完美改进。依法规范，增强管理. 2。5、分级响应： 应急工作依据事故的危害程度、波及和影响范围，推行分级应急响应. 3、应急管理机构 3。1、领导机构 在总经理领导下的公司生产安全事故应抢营救领导小组，是安全生产事故应急管理工作的最高领导机构.负责安全生产事故的应抢营救领导工作。 3。2、做事机构 公司生产安全事故应抢营救领导小组办公室设在安全生产科，负责制度草拟、落实及平时管理职责。 4、运转体系 4.1、预警 各单位要针对各种可能发生的安全生产事故，完美预警体系,建立预警系统， 展开危险源鉴别、环境要素鉴别细风险评论工作，做到实时发现、实时报告、妥 善办理.每个应急人员一定在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其余报警方 式。 4。1.1、预警级别和宣布 依据危险源鉴别、环境要素鉴别细风险评论展望解析结果，对可能发生和可以预警的潜藏事故进行预警。预警级别依据安全生产事故可能造成的危害程度、紧迫程度和发展势态,一般划分为三级:公司级（重要—-可能产生特别严重结果）、站点级（较大——可能产生严重结果）和班组级（一般——可能产生较重结果)。 预警信息包含事故的种类、地点、初步时间、可能影响范围、警示事项、应 采纳的举措和宣布级别等。 预警信息的宣布和清除经应急领导小组同意可经过广播、信息网络、警报器 等进行宣布；特别状况下目击者可大声呼叫或打电话的方式进行。 4.2、应急办理 4.2.1、信息报告 安全生产事故发生后，事起源的第一目击者一定立刻报告本单位领导，最迟 不得高出5分钟，同时报告专职人员和专业部门。应急办理过程中，注意实时续 报相关状况。 4。2。2、先期办理 事故发生后，事起源的现场人员与支援的应抢营救人员在报告事故信息的同 时，实时、有效地进行先期办理，控制形势的延长。 4。2.3、应急响应 4.2。3.1、对于先期办理未能有效控制形势的安全生产事故,要实时启动应 急方案，由公司应急领导小组一致指挥展开应抢营救工作。 4。2.3.2、应抢营救领导小组负责现场的应急办理工作,现场应抢营救人员 应携带相应的专业防备装备，采纳安全防备举措,严格执行应抢营救人员进入和 走开事故现场的相关规定。 4。2。4、应急结束 事故应急办理工作结束，由应急领导小组宣布应急工作结束信息。 4.3、恢复与重修 4。3。1、善后办理 要踊跃安妥、深入认真地做好善后办理工作。对突发事故中的伤亡人员、应 急办理工作人员,以及紧迫召集相关单位及个人的物质，要依据规定恩赐补偿。 4.3.2、检查与评估 对安全生产事故的来由、影响、责任、经验教训和恢复重修等问题依据“三 不放过”原则进行检查评估和办理. 4.3。3、恢复重修 依据事故恢复重修计划，组织推行恢复重修工作。 4。4、信息的报告与宣布 安全生产事故的信息宣布应当实时、正确、客观、全面。事故发生后应实时 按规定向主管上司和当地政府报告，并依据事件办理状况做好后续报告工作.也应当向员工宣布简要信息和应付防备举措等。 信息的报告与宣布形式主要包含受权报告或宣布、组织报道、接受采访等。 5、应急保障 各单位要依据职责分工和相关方案做好安全生产事故的应付工作，同时依据整体方案确实做好应付安全生产事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通 信保障等工作，保证应抢营救工作的需要和恢复重修工作的顺利进行. 5。1、人力资源 公司原药行政部、物质科、原药车间是应抢营救的专职队伍和骨干力量。安全生产科负责平时应抢营救队伍的业务培训和应急演