第三章;引导案例:;工作分析;工作分析所应包含的信息;通过工作分析应该明确以下问题: ;工作分析的目的-1;工作分析的目的-2;工作分析在人力资源管理中的作用:;工作分析的程序;;;;工作分析的方法;定性的工作分析方法;定量的工作分析方法;职务设计 ;企业员工对工作提出的10项要求;职务设计的意义 ;职务设计的主要内容 ;职务设计的要求 ;职务设计需要考虑的因素 ;组织因素;环境因素;行为因素;职务设计的方法 ;工作专业化;;工作扩大化;工作轮换;工作丰富化 ;辅助职务设计方法 ;工作说明书 ;工作说明定义;工作说明的内容;工作规范;工作规范的内容 ;工作说明书的编写要求;编写工作说明书的注意事项:;;此课件下载可自行编辑修改,供参考!
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