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PAGE PAGE 3 在集团公司铁路信用评价和质量安全 管理工作大会上的讲话 集团公司党委书记 张汉云 2009年8月31日 同志们： 在全集团上半年质量安全管理工作和铁路信用评价持续压力未能衰减的严峻形势下，集团公司决定召开这次会议，主要是反思存在问题、总结经验教训，在深刻分析原因的基础上，明确工作方向、研究改进措施、落实管理责任，动员各级组织、各级领导、广大职工进一步统一思想认识，加大工作力度，采取有效措施，确保工程质量和安全生产，全力扭转铁路信用评价被动局面。 前面，国海副总经理宣读了关于兑现集团公司上半年铁路信用评价奖惩的通报并做了讲话，陈戈主席宣读了上半年几起生产质量安全事故的处理决定，接下来，东坤董事长还要作重要讲话，作详细、具体的要求和部署，各单位要结合自身实际，认真抓好贯彻落实。 下面，我从党委角度，简要讲三点意见。 一、各级组织、党员领导干部要切实提高责任意识 质量安全、信用评价工作事关企业的生存和可持续性发展，事关职工群众的生命安全，事关企业的和谐稳定，各级党组织、党员领导干部，要站在政治的、全局的高度，深刻认识质量安全和信用评价工作的重要性，增强党性，大力提高责任意识。 分析我们质量安全和信用评价工作中存在的问题，原因固然有很多，有客观因素、外部因素，但从根源上去分析，更主要的是主观的、内部的问题。 从主观上讲，主要还是责任心不强、措施不力、工作不实、落实不到位的问题，存在着谁说都重要、落实却不见效的问题。我们有些单位抱着侥幸心理，麻痹大意，碰运气，应付检查，把工作职责、工作要求写在纸上、贴在墙上、讲在嘴上，就是没有层层落实到岗位上、程序上，对质量安全工作情况不明、底气不足。我们各级组织和党员领导干部要反思所期望的和所做的为什么差距那么大？主要障碍是什么？为什么会出现讲起来重视，落实起来就层层衰减，结果常出不尽人意的问题。要改变这种状况，我们首先要从以下三点做起： 一是提高认识，统一思想。当前，铁路信用评价的不利局面极大地影响着我们的铁路市场，质量安全方面的问题也影响到了我们企业的声誉、形象和市场，这充分说明，质量安全工作已经到了影响企业生存发展的地步，成了制约企业全面、协调、可持续发展的“瓶颈”。换一个视角看，建设项目出了质量安全问题，地方政府、业主单位一样会受到牵连，去年杭州地铁工地坍塌事故发生以后，不仅责任单位受到了严厉的查处，连杭州文明城市评选的资格都被一票否决。可以想象，地方政府、业主单位对出安全质量问题的施工单位会是什么样的态度，还会放心地给市场、给项目吗。 从另一方面看，构建和谐社会、和谐企业，安全是基础，是前提，是保障。施工安全直接关系广大工程建设人员的生命安危，牵动着一个个家庭的幸福安康。出一件安全事故，会给一个或几个家庭造成无法抹去的伤痛，将心比心，任何人都不愿意看到这一点。随之而来的，是出现稳定问题、企业形象受损和巨额的经济赔偿问题。 对施工企业而言，忽视了安全、质量、信誉的发展，绝对不是科学的发展。今年是全国“质量安全年”，又是建国60周年等一系列政治敏感大事的集中年，社会风险因素不断增多，各种矛盾碰头叠加，对质量安全问题，我们要在国家监察、地方监管，还有社会舆论的监督下，一刻都不松懈。各级党组织、党员领导干部要正确认识全集团面临的安全质量形势，“居危更思危”，要从全面贯彻落实科学发展观、维护职工群众生命财产安全、推动企业又好又快发展的高度，以对企业发展负责、对职工群众负责的态度，切实增强做好质量安全工作的紧迫感、使命感、责任感，时刻要有如履薄冰、如临深渊的忧患意识。 二是要忠于职守，勤勉尽责。尽责就是踏踏实实、不折不扣地做好份内的工作，履行好自己的职责。各级党员领导干部要勇于担当、勇于任事、守土有责，在其位、谋其政，时刻保持清醒的头脑，时刻绷紧安全质量这根弦，把安全质量工作牢牢记在心上，紧紧抓在手中，层层落实在岗位上，在尽职尽责中体现共产党员的先进性。要以身作则，身先士卒，深入现场，规范安全质量管理；要有清晰的实施路径和执行路径的优先次序和措施，弄清安全质量工作存在的突出问题在哪里，面对的困难在哪里，解决问题的关键在哪里，方法是什么，可行不可行。各级组织要引导和督促每一个员工尽心尽力做好份内工作，知道自己要干什么、怎么去干，悉心研究怎么干好、干出成效、干出一流。各级组织和党员领导干部要以抓好信用评价和质量安全工作为己任，聚人心、提信心、拼决心、下狠心，坚决扭转不利局面。 三是要脚踏实地，改进作风。各级组织和党员领导干部要抓主动、主动抓，大力增强工作的主动性、自觉性，而不是推推动动，不推不动。要牢固树立以人为本、关爱生命、安全发展的理念，不能“说起来重要，办起来次要，忙起来不要”。各级领导干部和机关各部门要进一步转变作风，深入基层，深入一线，加强调查研究，帮助解决施工生产