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服务年工作计划  有关服务年工作方案3篇  　　时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作进展，是时候仔细思索方案该如何写了。信任大家又在为写方案犯愁了？以下是我为大家收集的服务年工作方案3篇，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。  服务年工作方案 篇1 　　一、以学科建设为龙头提升整体办学水平  　　近年来，学院坚持以“提升层次，强化内涵，加快进展，奋勇争先”为主题，以学科建设为龙头，走内涵式进展道路，整体办学水平显著提高。  　　1、以规范管理引导学科建设  　　成立了学科建设领导小组及其办公室，指导全院的学科建设工作，组织实施学科建设项目及硕士专业学位讨论生授权点的论证、遴选、申报、评估、验收、管理工作。为规范学科建设工作，制定了《学院省级重点进展学科建设管理方法》和《学院学科建设基金项目管理方法（试行）》，为学科建设工作供应了制度保证。  　　2、以骨干队伍支撑学科建设  　　努力培育一批高水平学术带头人，更加注意学科梯队和科研团队建设，在科研项目申报与经费匹配、讨论成果报奖等方面对骨干队伍赐予倾斜，乐观资助学术带头人开展国际学术沟通活动。  　　3、以科研成果促进学科建设  　　鼓舞教职工乐观申报科研项目，每个系依据老师的讨论专长，组建若干学术团队，有方案地组织申报各级科研项目，广泛开展各种形式的学术沟通活动。近年来，学院科研项目数量和经费逐年增加，学术论文发表数量稳定增长，被SCI等三大检索收录的论文篇数不断再创新高。  　　4、以平台建设带动学科建设  　　在政策和经费方面对科研平台建设赐予重点支持。通过平台建设，推动人才培育、教学科研和管理水平的提高。目前，已建成机电一体化、结构与振动、精细化工等3个市重点试验室和机电液一体化省高校应用技术研发中心，为学科建设供应了有力支撑。五是以经费投入保障学科建设。每年投入70万元专项资金，用于支持省重点进展学科和院级学科建设项目的建设与进展，为学科建设供应了资金保证。  　　二、围绕打造“廉洁高效、群众满足”的教育环境，深化实施“教职工作风建设工程”  　　1、加强制度管理  　　在机关干部中实行“担当一项工作、分包一个乡镇、联络一所学校、救助一个贫困同学”的“四个一工作职责”；在基层学校推行干部“竞争上岗、岗位沟通、年度考核”制度，严格执行选拔任用干部的程序和纪律，努力营造“风清气正、干事创业”的良好氛围。  　　2、加强效能建设  　　以落实《教育系统效能建设九项制度》为重点，实行全员挂牌上岗，以落实不让事情在我手中延误、不让办事同志在我面前受冷落、不让单位形象在我这里受影响、不让党员称号在我这里玷污、不让党员作用在我这里减弱的“五不让工作态度”为重点，全面加强机关效能建设。  　　3、加强“百千万”工程推动力度  　　全系统干部老师带着任务下基层，带着问题进课堂，带着感情去家访。局领导班子成员带领机关干部对全学校逐个进行检查指导，倾听社会各界的看法和建议，制定改进工作措施，提高群众对教育的满足度。 服务年工作方案 篇2 　　（一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。  　　xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的进展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，实行“确保稳住大客户，努力转变小客户，乐观拓展新客户”的策略，制定详营销方案，在全公司开展系列的媒体宣扬、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。  　　巩固现金管理市场领先地位。连续分层次、深化推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增加现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深化分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。  　　深化开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务进展供应重要来源。xx年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结阅历，深化营销，增加营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注意改善质量；要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷