CFO在企业供应链管理中肩负的新职责.docxVIP

精心整理 CFO在公司供给链管理中肩负的新职责 供给链将影响到一家公司的多个财务指标，包括销售增长、销货成本、运营利润、库存天数、应收/应付账款等。除此以外，它还与公司使用其财产的方式拥有关系，包括投资回报、投放资本、财产及公司价值...... 像对待战略财产同样来对待供给链将使制造商利润颇丰，并带来优秀的财务结果。这意味着制造商需要改变为负责供给链及制造职工付酬的方式，更改管理和与他们交流的手段，在供给链业务和公司的财务业绩之间成立明确的联系。 由于多种因素的影响，大部分公司的管理层并没有把供给链业务当作是影响公司财务目标的战略业务。“这一切取决于公司将供给链看作是战略变量仍是履行变 量。”市场调研公司iSuppli的商业情报副总裁DanHawthoff表示，“像戴尔这样的公司，它的战略是以最正确的价钱提供最正确的产品。为了达到这样的目标，供给链 必须拥有竞争力。”戴尔把供给链看作战略变量，公司的每一名职工都在努力降低成本，提高灵活性、减少库存和更快速地收回资本。“所有这些举措提高了戴尔的财务表现。”Hawthoff说。 Main：你不能把一家公司的财务表现与投资者对其供给链表现的见解分开。 很多剖析师和业内高层管理者指出，为了实现销售收入、净利润和市场价值等 指标的提高，公司应当从有效地管理供给链开始。“你不能把一家公司的财务表现 与投资者对其供给链表现的见解分开。”美国EM