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门户运营管理专题 中搜合作经营培训组 第一页,共二十四页。 以下仅是引导内容, 更多信息欢迎您参加中搜精品培训。 精品培训, 为您带来更多思考和价值。 查询精品课程时间:欢迎您拨打当地客服? 第二页,共二十四页。 目录 门户运营简述 门户定位 门户规划 门户推广 门户完善 门户考核指标 常见的运营模式及案例 第三页,共二十四页。 门户营运 门户运营主要包括以下四个部分 门户定位 门户规划 门户推广/销售 门户完善 简单来说,门户运营就是以上四个部分的总称。 第四页,共二十四页。 目录 门户运营简述 门户定位 门户规划 门户推广 门户完善 门户考核指标 常见的运营模式及案例 第五页,共二十四页。 门户定位 门户定位——什么是门户定位? 门户定位就像是盖房子的选址,选址的时候要考虑交通、人气、地价等等问题。 门户定位需要考虑如下几个问题: 门户是为谁服务(门户的主要用户是谁)? 用户都有哪些需求? 哪些需求能够为门户带来收益? 第六页,共二十四页。 门户定位 门户定位——门户如何进行定位? 门户定位主要从以下两个方面定位: 根据行业/用户需求定位 结合门户主要用户的需求,将门户的定位放在满足主要用户的主要需求上,是比较常见的门户定位方法。 ——类似选址时需要思考的地段的人气。 - 根据自身资源定位 结合自身的资源(如行业资源、企业资源等),将门户的定位放在更好的利用这些资源上,是很适合资源较多的企业的门户定位方法。——类似在发展成熟的地段盖房子。 在确定门户定位点时,尽量避开竞争对手,以免引起投入较大、激烈竞争的风险。 第七页,共二十四页。 门户定位 门户定位——门户如何进行定位? SWOT分析法介绍 (态势分析法) 优势(Strength) 劣势(Weakness) 机会(Opportunity) 威胁(Threat) →SWOT矩阵图 第八页,共二十四页。 门户定位 门户定位——门户定位完成的标准 对以下的问题有了答案,则说明完成了门户定位 明确了门户的用户是谁——类似房地产确定房子主要卖给什么样的业主 明确了用户的需求是什么——类似房地产确定盖什么档次的房子 明确了用户的需求应用怎样的资源去满足——业主可能喜欢什么样的房子 明确了自身资源可以满足用户的需求——能盖什么样的房子给业主 第九页,共二十四页。 目录 门户运营简述 门户定位 门户规划 门户推广 门户完善 门户考核指标 常见的运营模式及案例 第十页,共二十四页。 门户规划 门户规划——结构 网站结构是为了向用户表达企业信息所采用的网站栏目设置(页眉)、网页布局、网站导航等信息的表现形式等。 第十一页,共二十四页。 门户规划 门户规划——内容 网站内容是用户通过企业网站可以看到的所有信息,也就是企业希望通过网站向用户传递的信息以文字、图片、音频、视频等来表现 第十二页,共二十四页。 门户规划 门户规划——功能 网站功能是为了实现发布各种信息、提供服务等必需的技术支持系统。在行业中国产品中,网站功能主要由中搜负责提供。 第十三页,共二十四页。 门户规划 门户规划——服务 网站服务即网站可以提供给用户的价值,如问题解答、优惠信息等。 网站服务是通过网站功能和内容而实现的。 第十四页,共二十四页。 目录 门户运营简述 门户定位 门户规划 门户推广 门户完善 门户考核指标 常见的运营模式及案例 第十五页,共二十四页。 门户推广 门户推广——什么是门户推广? 门户推广就是: 让更多的用户访问门户; 让更多的用户使用门户; 让更多的用户认同门户; 其中,“让更多的人认同门户”是门户推广的最终目的。 第十六页,共二十四页。 目录 门户运营简述 门户定位 门户规划 门户推广 门户完善 门户考核指标 常见的运营模式及案例 第十七页,共二十四页。
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