某科技有限公司企业文化宣传手册.ppt

拓 精 机 ASSART 拓,愚公移山铭志，坚持进取 拓精机 企 业 文 化 宣 传 手 册 深圳市拓精机科技有限公司 承办:总经办 审核: 核准: 第一页，共四十一页。 1.建设企业文化的目的 2.企业文化基本功能 3.企业文化与价值观 1.企业文化的定义 2.企业文化滋生过程 3.企业文化的特征 2.经营理念 1. 公司简介 6.核心竞争力 一 .前言 二.企业文化的基本架构 三.拓精机企业文化的核心内容 目 录 3.管理理念 4.品质管理理念 5.核心价值观 7.人力资源政策 8.人力资源七步法则 9.人力资源七步法则图 10.拓精机的人才观(一) 11.拓精机的人才观(二) 12.拓精机用人之道 13.对人对事的态度 14.核心理念 四.拓精机管理法则 2.5W1H自我检讨法则 1.PDCA 循环法则 1.对比明细 五.其它管理法则对比 2.其它管理法则简介 六.总经理语录摘要 2.工作态度 3.工作精神 1.工作要求 八.编后说明 七.警言名句 第二页，共四十一页。 企业文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动拓精机的持续发展,真正成为国内的优秀企业，就要借助于企业文化力。企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质，一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。 实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做好企业发展战略规划的重要组成部分。 检验一个企业成熟与否的三个标准： 第一，战略目标是否清晰 第二，核心竞争力是否突出 第三，企业文化是否健全,适用 一.前 言 第三页，共四十一页。 1.建设企业文化的目的 建设企业文化是为了统一公司的思想、观念、 态度、行为和价值观的导向，营造创新氛围，吸 引凝聚人心；激发团队潜能，最终实现把个人追 求融入到企业发展目标之中,达到员工与企业共赢 之目的。 第四页，共四十一页。 2.企业文化基本功能 ① 导向功能 ②教育功能 ③ 凝聚功能 ④ 激励功能 ⑤ 约束功能 ⑥辐射功能 ⑦改善人际关系功能 ⑧规范企业形象功能 ⑨促进有效管理功能 ⑩提高经济绩效功能 第五页，共四十一页。 3.企业文化与价值观 价值观——是指一个人对周围客观事物的是非曲直、好坏善恶的评价标准。人们对各种事物，如金钱、地位、友谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等，都有自己的评价标准，在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重、主次的排列构成了个人的价值观体系。 而企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。 第六页，共四十一页。 · 团队共同认知的价值观 · 总结出来的行为准则 · 与众不同的企业形象 1.企业文化的定义 二.企业文化的基本结构 第七页，共四十一页。 2.企业文化滋生过程 内部资源配置 外部竞争环境 企业自身定位 思想理念 文化概念 企业文化 第八页，共四十一页。 3.企业文化的特征 两高 两强 目标高：力争上游,不断创新 境界高：个人追求融入公司发展目标 一远一细 企业文化创新力强 企业核心竞争能力强 胸怀千万里 心思细如丝 第九页，共四十一页。 三.拓精机企业文化的核心内容 深圳市拓精机科技公司成立 于2005年2月,位于龙华镇浪口工业 园,占地面积1650平方米,注册资金 人民币300万元,是“美铁国际”在深 圳地区创办的第二个制造性企业。 主要从事加工制造磨床，铣床，电 火花机；五金冲压模具零件，端子 冲压模具零件，电脑、通信连接器 零件，塑胶封装零件，微小、精细 零件，钨钢、陶瓷零件等高精密零 件的生产。 1. 公司简介 企业文化 第十页，共四十一页。 以人才，技术为基础；以机器，设备工作环境为动 力；以市场为导向；自律与合作，创造出最好的产 品，为中国的经济腾飞做贡献。 个性特质 工作氛围 个人空间 公平提升 合作精神 品牌建设 2.经营理念 3.管理理念 第十一页，共四十一页。 人人品管: 落实标准: 满足客户品质要求 全员参与; 限时处理; 最高限度杜绝不良发 品质对任何企业都相当重要,它是价值与尊严的起点,是公司赖以存的命脉。 4.品质管理理念 第十二页，共四十一页。