职能部门工作积分制内部考核激励办法.docxVIP

职能部门工作积分制内部考核激励办法 一、目的 为充分调动员工工作积极性，并鼓励为公司无私奉献及作出突出贡献的员工，特制定本方案。 二、范围 适用人员：四海集团各职能部门人员 三、职责分工 各职能部门：负责进行本部门积分内容设定，积分标准设定并每月根据制定标准进行个人工作评价； 人事行政部：负责进行每月各部门分数统计，并进行奖金核算。 四、主要内容 4.1 评定方式：根据各部门制定积分规则按照1分对应10元的标准进行每月奖金核算，但不得超出部门奖金总额，奖金总额=200×部门人数，当月奖金未分配完成，将不累计入次月； 4.2积分内容主要为加分项，部门负责人根据各类加分项，对有突出贡献或完成本职工作以外工作的人员进行加分统计，月底进行部门总积分核算，并根据个人得分进行奖金发放； 4.3加分项设定应严格进行本职工作划分，本职工作项不得出现在加分项中，且需详细列出各类事项对应加分标准，不得进行含糊界定； 4.4部门责任人在进行打分时，同时需考虑个人本职工作情况完成度。 五、奖金发放流程 5.1每月底各部门需进行个人积分统计，并将部门总得分及个人积分明细提交至人事行政部； 5.2人事行政部进行积分明细审核并根据实际得分进行奖金核算，奖金将在当月工资中体现。 六、相关说明 6.1各部门如对本部门积分标准需要做修改时，必须重新进行提报并经领导审批通过放可进行增加； 6.2人事部仅进行最终奖金核算，如部门员工对于奖金发放有异议的，由部门负责人进行详细解释说明。