成品出入库管理流程图【范本模板】.docVIP

成品出入库管理流程图【范本模板】 成品出入库管理流程图【范本模板】 成品出入库管理流程图【范本模板】 成品出入库管理流程图 - 一、目的:规范成品库房管理，完美企业配送，优化企业管理体系，使企业的库房作业及管理到据可依，明确成品出入库的流程,保证成品出入库期及存仓时期的安全与正确.二、范围: 本流程适用于企业成品出入库的工作。 三、职责: 库房东管负责物流企业全部事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上司下达的任务，培训和提升库房人员行为规范及工作效率。 仓管员负责票据追查、保存、入帐、物料的收料、报检、入库、发料、退料、储蓄、防备工作。 库房东管、采买共同负责对原资料的查验、不良品办理方式确实定和荒弃物的办理工作。 销售部负责开具成品提货通知单,并通知内勤安排物流企业和成品库。 物流企业依赖提货单完成成品的装运工作。 四、责任：企业仓储物流部对本流程推行,财务部对本管理流程的推行审查. 外购到货收货管理 1.1接到物流人员收货通知时，送货人员将《收货通知单》交财 务审查人员审查。 1.2货物到货，库房应通知采买部参加检查全部货物外观包装圆满 无损。点清货物名称，规格，数目，与供给商《送货单》核实并签字 （仓管、物流），并将《送货单》交由采买部。 1.3卸货完成，仓管员依据《收货通知单》填写实收数目，打印 《外购入库单》，由企业仓储物流部人员与物流人员共同清点数目无 误后两