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经济学职称中国代工企业分享创新利润可能性分析（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：经济学职称论文中国代工企业分享创新利润可能性分析 1 文2：本土代工企业创新能力提升 9 一、知识需求 10 二、知识获取 10 三、知识吸收 11 四、知识创新 12 五、知识应用 13 参考文摘引言： 14 原创性声明（模板） 15 文章致谢（模板） 15 正文 经济学职称中国代工企业分享创新利润可能性分析（资料） 文1：经济学职称论文中国代工企业分享创新利润可能性分析 作为一个制造业大国，我国制造业占了GDP的很大一部分且长期处于主导地位，并有继续增长的趋势。中国的制造业中，代工企业在制造业的企业中占有很大的数量，在全球价值链中处于劳动密集型的制造业中间的加工装配等环节。在微笑曲线中处于加工装配等中间环节的中国代工企业可获得的利润较少，如何能够让代工企业获得更多的利润空间是近期经济管理方面学者研究的热点，也是推动中国制造业乃至中国的产业结构转型升级的关键所在。 从以往学者对创新收益占有问题的研究可知，创新公司不一定能够得到创新的利润，创新的利润有可能被创新者、用户、供应商、模仿者和其他“跟随者”获得(Teece，1986)。嵌入全球价值链中的中国代工企业在全球价值链中往往处于价值链的低端，通常扮演的角色是模仿者和其他“跟随者”。作为这样一个角色的中国代工企业，能否可以从全球价值链中创新企业的创新中分享利润，将是本文研究的主要内容。 文献回顾 Teece开创性地对创新公司的创新利润分配进行了研究，研究结果表明创新公司通常不一定能够完全获得创新所产生的利润，创新利润有可能被其他的企业所占有。例如，个人电脑的开创者苹果公司在开创个人电脑产品之后，利润并没有被苹果公司全部占有;相反，IBM却是这一场跨时代创新的最大受益者。Teece提出影响企业获取创新收益的三种因素为独占性、主导设计范式(dominant design paradigm)、互补资产(complementary assets)。创新利润的分配首先和创新企业的独占性有关。创新企业如果具有强独占性，那么创新企业对创新的技术及产品有很强的控制力，创新的技术或产品很难被其他企业模仿和复制，所以在创新企业强独占性的条件下，创新企业有足够的时间和精力去寻找企业生产创新产品所需要的互补资产，创新利润完全被创新企业占有，其他企业很难获得创新所产生的利润;创新企业如果是弱独占性的，创新企业对创新的技术及产品就不具有非常强的控制力，创新的技术或产品较容易被其他企业模仿和复制，所以在创新企业弱独占性的条件下，创新利润就有可能被其他企业占有。主导设计范式阶段指的是每一个产品或技术在主导设计范式产生之前都有一个“范式前”的阶段，在“范式前”阶段，所有的企业都在对产品进行研发和设计，这也是企业研发和创新的时期。在“范式前”阶段，企业创新利润完全被创新企业所占有。一旦某一个企业的产品或技术已经成熟，就进入了“范式”阶段。在“范式”阶段，所有的企业对产品的生产流程和工艺都非常了解，这就意味着产品的创新不再是获得经济租金的资产，创新利润容易被互补资产所有者获得。互补资产指企业生产和销售产品所需要的资产，包括像营销、有竞争力的制造和售后服务支持等等。Atki认为决定创新者获得创新收益的因素有使用技术本身的本质、保护创新机制的有效性、支持创新所需互补(Atki，1998)。Funk提出创新者和互补性资产的持有者都可以从一个多层次的主导设计中获利，创新者可以与互补性资产持有者共享优先信息来获得对互补性资产的优先权，互补性资产持有人也可因为产品成为主导设计而获利(Funk，2003)。 Hurmelinna指出，如果创新收益占有机制的有效性不强，模仿企业可以从创新中获利(Hurmelinna，2007)。由此都可以很明确地看出，创新公司的创新收益有可能被其他企业所占有。 从创新收益占有理论角度分析 按照Teece的理论，如果创新者拥有强独占性(创新很难模仿和复制)，就有足够的时间和精力让自己获得互补资产，大量生产创新产品，独揽创新的利润，此时的模仿者和互补资产拥有者等跟随者将很难获得创新的收益。但是如果创新者没有严格的专利或版权保护，或者产品性质没有那么特殊并易于模仿;此时，创新企业的获利情况还需要考虑其他因素，模仿者、互补资产拥有者等有可能获得创新的收益。所以，当创新企业处于弱独占性时，作为模仿者和跟随者的中国代工企业有可能获得创新的利润。 在范式前阶段，创新公司首先设计出产品，但是由于各种的不稳定现象的存在，使得创新公司一开始的创新投入不一定就有回报。一开始投入的研发和设计等成本变成沉没成本，并且其外部性效应