如何打造团队氛围.pptVIP

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  • 2022-06-13 发布于重庆
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提升自我 打造精品团队 第一页,共三十七页。 今天你笑了吗? 第二页,共三十七页。 提升自我 打造精品团队 领导干部应具备的素质 团队的培养和凝聚 店经理的成功之道 第三页,共三十七页。 领导干部应具备的素质 以身作则(一面镜子) 娴熟的技能(一位老师) 责任心,勇担责任、当机立断(一个榜样) 坚决的执行力(一名法官) 关注细节 (一名侦探) 卓越的激励能力(一名教练) 良好的心态(一个太阳) 第四页,共三十七页。 领导干部应具备的素质 以身作则(一面镜子) 营业经理,作为一名基层的管理者,依然需要在第一线服务于顾客。而且就像前面所讲到的,你的店员会时刻关注着你。你影响着你的店员,所以你要在工作中起到榜样的作用,处处以身作则,身先士卒,这样才能感染你的店员。 “给我冲”和“跟我冲”的区别 你要像一面镜子,让大家照着你走! (积极的心态) 第五页,共三十七页。 领导干部应具备的素质 娴熟的技能(一位老师) 优秀的业务能力是你在连锁店顺利开展工作的重要保证和支撑,是你的团队在迷茫和失落时的明灯,是你和团队成员初次沟通最好的语言! (给予的心态、包容的心态) 第六页,共三十七页。

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