原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
开展新检测项目评审程序
1 目的
为了保证本公司新开展的检验项目有足够的能力和资源，所依据的标准、方法能得以正确实施，制定本程序。
2 范围
适用于新检测项目的建立和原有项目的更新、改造，以适应开展新的检测工作。
3 职责
3.1 公司技术负责人负责组织新项目评审工作；
3.2 实验室各科室负责填报新项目立项申请，参与仪器设备的订购、设备到货时的验收、标识、建档；
3.3 技术、质量负责人负责编制新项目计划，组织实施和验收，以及申请考核和运行后管理。
4 程序
4.1新检测项目的立项和评审
4.1.1各实验室根据外部环境发展动态、市场需求和客户的期望，不断检索和收集新的产品检验标准、技术规范，积极探索新的检验方法，结合本公司现有仪器设备的配置情况，拟定新项目开展或改造项目计划呈报技术、质量负责人。
4.1.2 技术、质量负责人对各实验室提出的申请，结合本公司业务发展和法制要求，进行审核汇总并报公司总经理批准确定新开展的工作项目。
4.1.3实验室指定专人负责熟悉支持性文件，在充分分析研究的基础上编制检测设备操作规程等作业指导书，并进行试验。记录表格及检测报告格式报技术负责人审批。
4.2仪器设备的购置
4.2.1技术、质量负责人负责购置必要的设施、环境条件、测试仪器设备。所有仪器设备交付使用前应进行校准或检定。
4.2.2必要时，实验室应对新设备编写操作规程。
4.3培训检测人员，并进行考核，人员培训执行《人员管理程序》。
4.4新项目测试试验
4.4.1 检测人员按检测方法准备样品，并进行试验性检测并记录，出具证书或报告报公司技术负责人审批。
4.4.2 由技术、质量负责人组织有关人员按照规程或标准等技术文件上的要求，对检
测过程和结果进行符合性评审，填写评审表报公司总经理审批。
4.4.3 若完全符合要求，新项目则可投入试运行，条件成熟后由技术、质量负责人组织申请考核或认可。
4.4.4若不完全符合要求，技术、质量负责人协助检验小组查找原因，并重新检验直至达到预定目标。
4.5新检验检测项目扩项申请
4.5.1条件成熟后，质量负责人按照计量认证/审查认可（验收）评审准则，报省质量技术监督局提出计量认证/审查认可（验收）的扩项申请，并提交以下材料：
（1） 扩项申请书；
（2） 变化后的质量手册；
（3） 新项目检验报告；
（4） 比对试验记录；
4.5.2 新项目经计量认证/审查认可后，才能对外开展工作，出具检测数据。
5 支持性文件
5.1 《人员管理程序》 ××/××-04-20××
5.2 《检验检测设备和设施管理程序》 ××/××-06-20××
6 相关记录
6.1 《新检测项目评审申请表》 ××/××-060-20××
6.2 《新检测项目评审记录表》 ××/××-061-20××
文档评论（0）