事业单位绩效考核表格配套模板.docxVIP

1 某事业单位 某事业单位 机关事业单位工作人员绩效考核表 工 作 绩 效 部门考核 部门 考核时间 分数 考核人签名 年月 日 年 考核 部分考核 考核 部分 考核标准 扣分 评分 项目 一级：岗位工作繁重，完成交办工作的工作量大，难度系数高(27~30 分)； 工作量 (30 工作量 (30 分) 三级：岗位工作较轻松,交办工作少(20 分以下)。 好:岗位职责履行好，工作流程规范,工作效果好(27~30 分)； 工作质量 (30 分) 工作质量 (30 分) 差：履职情况和工作效果较差(20 分以下)。 好：实际完成工作时间比预定时限提前(9~10 分) ; 工作时效 (10 工作时效 (10 分) 差：未能按预定时限完成工作(6 分以下)。 2 工 工 作 态 度 及 综 合 素 质 考 勤 工作态度 (10 分) 执行能力 (8 分) 首问负责 制(1 分) 循环经济 意识 (1 分) 旷工 迟到早退 事假 病假 某事业单位 好： 执行岗位职责及接受工作后积极主动、 迅速及时完成， 事后向领导反馈有关信息(9－10 分)； 中：能够按工作的目标和时间要求完成，但没有及时向领导反馈有关信息(7－8 分)； 差：不能按预定时间完成工作，延误在 2 个工作日以上的(6 分以下) . 好：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力强，独自解决问题的能力突出 (7－8 分) ; 中：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力一般，独自解决问题的能力一 般(5－6 分)； 差： 与上级沟通、 与平级协作、 与下级或服务对象协调的能力差， 独自解决问题的能力差 (4 分以下)。 对前来咨询或办事的服务对象，即使不涉及本人职责范围，也热情接待并指明办事途径的， 得 1 分。 在执行岗位职责时能做到节约用电、用水、用纸，科学使用办公用品，环保意识较强的，得 1 分。 旷工 1 天扣 5 分；迟到、早退每 1 次扣 0.5 分；事假每满 3 天扣 1 分;病假每满 10 天扣 1 分，所有扣分最多累计扣 10 分。 (对违反街道请(休)假制度的行为，另依照《民治街道直 属机关、事业单位干部、职工请(休)假审批制度》的规定处理。) 3 某事业单位 每 每加班 8 小时加 1 分，最多加 5 分. 工作方式方法创新,成效显著,公信度较高,加 5 分。 因工作不力致本单位接督查督办函的扣 2 分； 因工作失误给本单位、部门的工作造成严重后果或产生不良影响的扣 1~2 分； 因工作失误给整个街道办的工作造成严重后果或产生不良影响的扣 3－5 分； 有效的群众投诉首次扣 1 分，第二次扣 2 分，三次及以上扣 5 分。 加班 (+5 分) 创新 (+5 分) 工作失误 (—5 分) 群众投诉 (-5 分) 奖 励 惩 罚 说明： 1、一般工作人员由所在部门、单位进行考核；各部门、单位负责人由街道分管领导组织考核. 2、考核由各部门、 单位考核工作组或主要负责人组织落实， 并于下一季度首月 5 日前将考核结果报送街道绩效考核领导小组办公室， 同时在本部门、单位公布考核结果；逾期不报者，不作评级。工作人员被抽调其他部门，时间过半的，由抽调单位进行考核. 3、各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行，不得弄虚作假，不得敷衍塞责。如出现违规操作，造成严重后果或产 生不良影响的，将严肃追究部门、单位主要负责人的责任。 4 某事业单位 部门 姓名 岗位 起止时间 年 月 日—— 月 日 序号 目标 工作 项目 要求 岗位 工作 交办工作 预定完 交办时 交办 时间 成时限 领导 完成情况 实际完 工作 成时间 工作量 质量 工作 时效 备注 说明： 1、工作属于岗位日常工作的，请在“岗位工作”栏打“ √”；属于领导交办工作的，请填写交办时间和交办领导; 2、工作完成情况要结合《民治街道直属机关事业单位工作人员绩效考核暂行办法》中的考核标准进行填写，以便于考核人评分时参 照。 单位领导意见： 绩效考核领导小组办公室 某事业