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公司加班管理规定 公司加班管理规定(试行) 1、目的 为了规范加班管理和审批程序，提高工作效率，有效控制和降低人力成本，特 制定本规定。 2、加班定义 加班指公司员工在正常工作时间之外，因工作需要或上级指定事项继续从事工 作。如因员工本人原因需要延时工作或与本职工作无关的工作，不作为加班处理 ; 3、范围 以下人员不适用加班: 1)经理级以上管理职位人员(经理级以上管理职位的人员适用不定时工作制) 2)公司规定的人员(见附件一) 3)司机另行适用《司机管理规定》 4、加班原则 公司主张每个员工要积极提高自己的工作效率，尽量避免超时工作和节假日加 班。加班遵循下列原则: 1)确因工作需要; 2)特殊需要或紧急情况; 3)当月累计加班原则上不应超过 36 小时; 5、加班类别及管理 因工作需要，加班分为如下类别: 加班类别 加班管理 备 注 1、工作日 1、 员工工作日加班需要打卡，每月结 束后人力资源部打出 1、如上次提交《出勤加班 上月《出勤状况记录表》。 状况 记录表》中加班超 2、 加班人员需填写加班内容，不填写加班内容者不能确认过 36 小时，本月 工作 为加班。 日加班也须先填写《加 3、 由所属上级(经理级以上人员)进行审查并签字确认，班申请表》，报所属 上 所属上级(经理级以上人员)应树立成本意识，严格控级批准。 制加班时间。 2、武汉方面申请程序 按原办法实行，并于 16:00 以前提交。 2、休息日 1、 须事先填写《加班申请表》 (见附件三) 未 经核准的《加班申请和法定节 2、 报所属上级(经理以上人员)批准并报人力资源 部备案 表》将不视为加班。 假日加班 3、 须提前一个工作日前提交 4、 员工休息日和法定节假日加班仍然需要打卡。 3、出差加 1. 出差期间的工作时间视为定时的工作时间。 出差时的移动时间 不班 2. 平日出差期间，实际工作不满八小时，按八小时计算。计算在加班时间 内。 实际工作时间超过八小时也不作加班计算。 3. 周六、周日、法定节假日期间出差时以及当天往返出差 时，对于公司规定的计算加班人员，按实际工作时间申 报加班。但是申报加班时间时，应填写《休息日工作证 明》 (见附件四)，并由所属上级(经理以上人员)签 字证明。 4、培训加原则上安排在工作时间之外的培训不算加班 班 5、各类会 1、 参加各类会议或有关业务活动期间的工作时间视为定额 议和有 关的工作时间，原则上不作为加班计算。 业务活动 2、 周六、周日参加的会议和有关业务活动，直属上级应尽加班 量 安排倒休。 3、 实在无法安排倒休的人员，按公司规定申报加班。 6、加班时间计算 1)加班人员需要打卡，在月度结束后，人力资源部将依据《出勤状况纪录表》 和《加 班申请单》来计算加班时间、餐费和出租车费报销。 2)加班时间计算见附件二。 3)人力资源部将每月加班超过 36 小时的员工名单提供给所属上级和部门负责 人。直 属上级和部门负责人有责任帮助员工提高工作效率，并安排月加班超过 36 小 时的 员工倒休。员工本月所有加班需得到直属上级的批准。 7、加班补贴 1)员工加班到 19:00 以后，可以在公司定工作餐(包含经理级以上人员)，费用 由 部门支付。 2)原则上，员工加班到 20:00 以后，报销出租车费。但因特殊工作性质(如上 海 SCMD 异地工作，武汉外埠)，已领取补贴的除外。 3)员工在工作日的规定时间以外或休息日加班时，加班补贴根据国家规定按以 下公 式计算。 a) 小时工资 = 月基本工资 ? 20.92? 8(小时) b) 工 作 日 加 班 补 贴 = 小时工资 ×法定比率× 加班小时数 c) 星 期 六、日加班补贴 = 小时工资 ×法定比率 × 加班小时数 d) 法定公民节假日加班补贴 = 小时工资 ×法定比率× 加班小时数 4) 当月加班补贴在次月工资中一并支付。原则上，超过 36 小时的时间由人力 资源部 所属上级在 2 个月内将倒休表发给部门，由所属上级给予反馈。确实因工作原 因， 不能安排倒休的，按上述办法支付加班补贴。对于长期超时工作的岗位，部门 负 责人应通知人力资源部协商解决办法。 8、其他 1)本管理规定自公布后生效。 2)人力资源部负责本管理规定的解释和管理。 3)本管理规定的修订由人力资源部提出修改案，经公司总裁批准后执行。 附件: 附件一:适用除外人员列表 附件二:加班时间对照表 附件三:加班申请表 附件四:休息日工作证明