技术评审方法与指南.docxVIP

　　1 走查(Walkthrough) 检查是一种常用的非正式评估方法，评估是在作者的指导下进行的。在检查过程中，作者会向评审人员详细介绍软件产品，评审人员也可以交流检查的发现。因为演练前不要求阅读软件产品，只有演练过程本身保证所有在场的人真正理解，所以演练可能不够深入，一些隐藏的缺陷不容易发现。 　　1.1 流程描述 角色/职责 作者： 选择合适的走查员 走查过程的组织，主持走查活动，走查结论的编写 走查后续行动的执行 走查员： 出席走查会议，记录走查发现 记录员： 记录走查会议的结论 SQA工程师： 提供走查的指导和支持 评估走查活动开展的规范性（抽查），分析走查的效果（定期活动） 输 入 待走查的软件制品 进入准则 待走查的软件制品已经完成 经过了修饰，基本没有语言文字方面的错误 活动描述 a) 作者确定合适的走查员名单，制定走查的时间表。 b) 组织召开走查会议，作者、走查员、记录员出席。 c) 作者首先简要介绍走查的软件制品、议程、人员分工等； d) 作者详细介绍走查的软件制品内容，走查员记录走查意见； e) 软件制品内容介绍完后，作者和走查员讨论走查意见，标识软件制品的缺陷，记录员作出记录； f) 走查会议结束前，记录员宣读记录结果，作者和走查员确认。 g) 作者把走查记录的结果整理成走查结论。 h) 作者修复缺陷并请相关人员验证。如有必要，再次召开走查会议。 i)