劳动合同法操作实务课件.pptVIP

第四部份　　 企业操作实务 第一节　人力规划·岗位定编与定岗 定岗定编 依照公司的发展规划制定组织架构与人员编制计划 针对编制计划，建立健全完善的职位说明书 岗位调整 职位说明书先设定职务代理人、职务升迁调整范围 录用条件 员工名册 依照合同法要求建立员工名册，加强管理 职位说明书细化岗位的录用条件，任职资格等 第四部份　　 企业操作实务 第二节　招聘录用·招聘面试的管理 招聘信息 招聘信息发布的准确描述与信息保存，便于日后试用 期间证明员工适合岗位与否的证据 面试记录 告知义务 面试提供完善的信息资料登记表收集面试员工信息 对于有机会录入的员工做好面试记录，了解劳动者 与劳动合同直接相关的基本情况并签字备案 告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况，建议以书面材料提供并签字确认。 避免“以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背其真实意思的情况”这类争议发生 第四部份　　 企业操作实务 第二节　招聘录用·背景调查的落实 运用知情权 了解员工既往情况，包括但不限于：离职证明、身份证明、 户籍证明、学历证明、体检证明等是虚假或伪造的；患有 精神病、传染性疾病及其它严重影响工作的疾病；曾受到 其它单位记过、留厂察看、开除或除名等严重处分、或者 有吸毒等劣迹；曾被劳动教养、拘役或者依法追究刑事责 任而的。 索取离职证明 入