房地产公司组织架构及岗位职责.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产公司组织架构及岗位职责 房地产公司组织架 构及岗位职责 一、组织架构 总经经理 营销管理中心 产品研发中心 工程管理中心 拓展中心 市 销 开 研 设 工 采 维 审 拆 场 售 发 发 计 程 购 修 算 迁 展 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 二、组织关系 董事会 总经理 开发部;副总 总工;副总 工程部;副总 拓展部;副总 市 销 开 研 设 工 维 采 审 拆 场 售 发 发 计 程 修 购 算 迁 展 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 经 经 经 经 经 经 经 经 经 经 经 理 理 理 理 理 理 理 理 理 理 理 房地产公司组织架构及岗位职责 . 房地产公司组织架构及岗位职责 一、机构设置;最高权利机构: 【董事会】鑫 (集团)董事会为鑫地产的最高权利机构,主要负责公司的经营决策、中长 期企业发展规划、企业制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。 集团下属公司; 一、鑫置业; 二、卓筑建筑工程; 三、腾宇商贸; 四、伟恒商贸; 五、市景润农业发展; 六、中原农业科技发展; 七、智宸商贸; 八、恒雅商贸; 九、鑫家园物业服务; 鑫置业部门设置:总经办、营销管理中心、产品研发中心、 工程管理中心、拓展中心 营销管理中心下设:市场部、销售部、 开发部。产品研发中心下设:研发部、 设计部 工程管理中心下设:工程部、、采购部、技 术部、 维修部 拓展中心下设:拆迁部、 展部 注:物管部对外作为独立的物管公司,实行独立核算,下设物管部、商管部、工程部、财 务部,其中物管部目前下分设鑫宇城市花园一、二、三、四期项目部。 二、部门职责 (一)总经办 1. 组织公司经营项目的现状及前景调研,撰写调研报告供总经理决策参考。 2. 组织审议、审订公司中、长期发展规划,经总经理审核、董事会审批后负责部署实 施。 3. 组织审议、审订公司年、季、月度投资经营计划,经总经理审批后负责部署实施。 4. 监督、协调各职能部门对公司经营

文档评论(0)

王小瑶 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档