合格供应商管理程序.docxVIP

合格供应商管理程序 目的 规定供应商调查、认可、考核及资格取消办法，确保其供应物料在技术、品质、价格、交期及服务等方面 满足公司要求。 适用范围 本程序适用于向本公司提供生产用原辅物料及零部件的供应商（包括生产厂家和代理商及分销商） 定义 本公司生产用原辅物料共分为以下类别： A 类物料：在产品组成中具功能特性的物料； B 类物料：在产品组成中除A 类物料外的其它物料； C 类物料：在产品形成过程中，用于帮助作业或保护产品且对产品品质影响较大的辅助物料； D 类物料：在产品形成过程中，用于帮助作业或保护产品，但对产品品质影响较小的辅助材料。 职责 采购部负责寻找新供应商并定期对供应商价格、交期及服务等方面进行评估和管理。 技术部负责物料承认工作，必要时协助SQE 评估供应商的产品开发、设计及技术能力能否满足公司要求。 SQE 负责对供应商的品质体系进行评估及定期稽核，并负责（合格供应商名单》（A VL ）的维护和更新。 总经理负责批准《合格供应商名单》。 流程图 作业程序 - 1 - - - PAGE 10 - 供应商选择 采购部根据公司生产要求，通过新闻媒体、网络、产品展销会等各种途径寻找并收集具开发潜力的供应商资料。 公司对供应商选择原则上是针对生产厂商，但某销售商为生产厂家指定代理商时，则该销售商可视为生产厂商。 供应商评估 提供新物料供应商如以前曾为公司供应过其它物料