5招聘服务规范.docVIP

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  • 2022-06-15 发布于未知
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招聘服务规范 编号:GL-05 (一)目的、原则、适用范围 1、目的:为满足各单位持续、快速发展的需要,特制定本办法来规范员工招聘流程和健全人才选用机制。 2、原则:各单位以“人才是企业之本”为指导思想,坚持公开、公平、公正的招聘原则,使各单位用人机制更趋科学、合理。 3、适用范围:本办法适用于各单位普通员工的招聘管理。 (二)招聘计划的制定 1、各单位所有岗位的招聘工作由招聘部负责,经总经理批准后执行。 2、对各单位职位的招聘工作由招聘部负责拟订招聘计划并组织实施。人员的招聘工作由总经理直接领导,招聘部承办。 3、用人单位应根据需要提前一个月向招聘部提交《人员需求申报表》,由招聘部审核,报总经理批准; 4、 招聘计划的内容分为以下三部分: (1)招聘标准:确定受聘者的各项条件,如年龄、性别、学历、工作技能、其他方面的要求等; (2)招聘人数:制定招聘人数时,应在充分考虑到原职工潜力的情况下,合理确定,严禁出现超编人员; (3)招聘方式:包括招聘方向、途径、方法、程序等; (三)招聘形式   招聘工作的组织由招聘部为主,其他部门配合。 (1)招聘渠道   招聘要根据职系和岗位的不同采取有效的招聘渠道组织。具体招聘渠道如下:   媒体、招聘会招聘   通过大众媒体、专业刊物广告、相关网站发布招聘信息,或通过人才招聘会招聘。 (2)招聘流程   ①面试 招聘部向初选合格的求职者发面试通知,并要求其面试时提供学历证书、身份证等相关证件的原件。面试由面试小组进行。 面试结束后,小组成员讨论对各应聘者的意见并分别将评价结果填写上,报招聘部经理决定是否聘任。   ②录用   通过面试的应聘人员应进行体检,招聘部根据应聘人员的体检结果,对体检合格者发《录取通知书》。  ③报到 被录用员工必须在规定时间内持《录用通知书》上所列资料到各单位报到,根据《新员工入职指引》办理相关手续。如在发出录用通知15天内不能正常报到者,可取消其录用资格。特殊情况经批准后可延期报到。 应聘员工必须保证向各单位提供的个人资料真实无误,若一经发现虚报或伪造,各单位有权立即将其辞退。 (3)试用   ①试用的目的在于补救甄选中的偏差。   ②试用员工上岗,须参加岗前培训,合格后才能上岗。   ③各单位新进员工试用期一般为3个月。 (4)最终聘用   对试用合格者由各单位与其签订正式聘用合同。

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