生产经营部工作职责.pdfVIP

运营副总岗位职责 1、协助总经理制定企业发展规划，确保完成公司下达的经 营年度计划；（工作计划及考核指标） 2、负责全公司生产经营活动和安全技术工作； （部门考核指标） 3、负责处理与主要客户的协调工作并理顺关系； 4、负责管理本部门员工培训工作及并做好考核； （培训计划、管理规定、考核细则） 5、完成领导交办的任务。 生产经营部部部门职责 1、完成公司下达的月、季度、年经营指标； 2、积极组织货源并按工作流程保证经营生产安全有序； 3、严格按规章管理好调派车辆，杜绝徇私舞弊，以权谋 私； 4、搞好与客户的工作关系，及时处理客户投诉等业务纠 纷； 5、及时准确上报经营报表，并提出合理化建议； 6、做好各项考核工作，做好经营形势分析，合理调准工作 方向； 7、搞好员工之间工作关系，加强业务培训，提高业务技 能； 8、做好其他部门之间协调关系，完成公司交予的临时任 1 / 8 务。 安技主任岗位职责 坚持“安全第一，预防为主”的思想，坚决执行“安 全一票否决制”；负责全公司的各项安全技术管理工作， 负责全公司的员工的安全技术宣传教育工作，并组织实施 各项安全技术活动。 （安全预案、培训计划） 1、指导车队及园区认真落实公司各项安全措施和管理规 定，经常深入基层了解情况，查找不安全因素和事故苗 头，及时处理存在的问题； （安全巡检表） 2、负责全公司员工及驾驶员的安全技术管理和考核工作； 3、监督全公司车辆的保养计划编排和检查，执行情况，实 行强制保养，办理驾驶员和车辆的年度检查，审验手续， 负责办理各类证件和组织发放工作，监督建立健全车辆， 驾驶员技术档案； （技术档案） 4、负责全公司行车事故及商务事故的处理工作，做到及时 报案，及时处理，及时索赔； （事故处理意见） 2 / 8 5、搞好安全宣传教育工作，负责制定、修改、完善安全管 理规定，向公司领导汇报安全情况； （安全预案） 6、根据公司安全管理规定实施奖惩； （奖惩细则） 7、司属车辆保险、商保、强险、货险、人员保险办理工 作； 8、完成公司领导交办的其它临时性工作任务。 安技员岗位职责 1、负责公司的日常安全检查工作，坚决执行“安全一票否 决制”； （巡检表） 2、对拉运公司货物的所有车辆、人员、保险进行检查； （常规检查表） 3、保证园区消防通道的畅通； （工作日记） 4、对所有承运公司货物车辆的驾驶员进行安全宣传教育， 做好出车前的安全会； （安全会议记录） 5、对所有承运公司货物的车辆捆扎进行检查，发现问题及 时纠正； （捆扎检查表） 6、按时对园区消防主控制室、仓库等消防设施进行检查， 并做好记录及时上报； （巡查表） 3 / 8 7、参与公司交通事故、商务事故的处理工作； （处理情况跟进表） 8、对所有参与公司运输任务的外协车辆驾驶员证照审核并 根据实际情况给予办理单趟货运险； （检查记录表） 9、落实对公司所有车辆日常维护的监控执行，车辆日常保 养计费。 （日常维护记录单、日常费用记录表） 调度主任岗位职责 1、负责管理业务员及统计员工作； 2、负责客户单位日常工作，根据客户要求制定运输计划上 报主管领导批准后落实执行，确保公司各项经营指标的完 成；（经营指标） 3、按照公司制定的业务流程，把控经营节奏，合理调派 人、车、物；（工作日记） 4、收集运输信息资料建立电子台账和产品发运电子台账； （备份记录） 5、负责业务员外出工作安排，协调各部门之间的关系，保 证工作完成率；（工作日记） 6、搞好车辆的调派，负责统计员管理工作，结合数据对发 运工作作出合理安排；（工作日记） 4 / 8 7、负责监督车辆配载、货运清单 、行车监控登记审核工 作，工作完成率100%；（审核记录表） 8、认真做好外协车辆运输合同的执行，严格按合同条款工 作，负责外协车辆手续及驾驶员技术状况审核，坚决执行 “安全一票否决制”； 9、完成领导交办的其他任务。（审核记