新产品开发及产品功能规划.pptVIP

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1、整体功能规划步骤 明确企业实力与经营目标 广泛采集企业内外相关信息 研究市场需求和技术发展 用一定方法提出整体功能的规划方案 对提出的多个方案进行评价、比较,从中选出一个最合适的方案作为新新产品开发的功能目标 第三十页,共五十页。 2、功能规划的信息来源 企业职工 顾客 销售商 供应商 竞争者 发明家行业 第三十一页,共五十页。 3、整体功能的市场搜索 三程序理论是功能市场搜索的有效方法 第一程序,市场细分。按照某种特性或标准,将市场上的顾客划分为若干个顾客群,每一个顾客群构成一个具有共同特征的子市场,不同子市场之间,需求存在明显差异。 第二程序,根据企业经营战略,评估选择对本企业最具吸引力的细分市场,作为为之服务的目标市场。 第三程序,功能定位。分析目标市场上顾客需求及竞争状况,结合企业条件和可选择技术,确定新产品的功能规划方案。 第三十二页,共五十页。 整体功能的市场搜索 进行静态细分市场的同时,还应充分注意到市场的动态变化,预测其发展趋势。下面十种类型的产品是当今新产品发展的普遍趋势: 1)节能型 2)多用型 3)轻微型 4)工艺型 5)安全型 6)系列型 7)自控型 8)智力型 9)边缘型 10)高精尖型 第三十三页,共五十页。 4、整体功能的技术搜索 1)现有技术的功能搜索 技术移植 技术综合 要素更新 2)潜在技术的功能搜索 基础理论中的新技术胚芽 实验过程的新发现 生物界中的新技术胚芽 第三十四页,共五十页。 5、功能的分解与组合 基本功能与辅助功能组合 多项基本功能组合 功能组合 使用功能与美观功能组合 功能动态组合 按使用要求分解功能 按技术要素分解功能 功能分解 按生产要素分解功能 整体功能规划方法 第三十五页,共五十页。 新产品开发与 项目管理 之四 产品功能规划 浙江大学管理学院 葛亚力 Email: 第一页,共五十页。 产品功能规划 功能的产品设计作用 功能元及其实现 功能的搜索与整理 功能水平定位 第二页,共五十页。 一、功能的产品设计作用 功能与产品 功能与成本的导向作用 功能系统图 第三页,共五十页。 1、功能与产品 功能是用户的本质要求 功能 产品 用户 满足需要 产品设计 市场需求 产品的本质 第四页,共五十页。 功能与产品 产品是功能的实现形式,企业通过产品设计来满足用户的需要 整体功能 功能部件 元件功能 元件功能 元件 元件 部件 产品 功能部件 元件功能 元件功能 元件 元件 部件 …… …… 第五页,共五十页。 2、功能与成本的导向作用 现代产品的开发设计应遵循市场的导向原则。市场对产品的要求集中表现在功用和价格两方面。因此,建立功能与成本的导向约束机制,是产品开发创新的重要内容。 功能与成本导向约束机制的基本原则是按功能和成本进行设计,它包括后面三项内容: 第六页,共五十页。 功能与成本的导向作用 1、将功能规划和成本设计纳入产品设计过程,导向后续的结构设计、工艺设计和营销设计 2、建立功能目标系统和成本目标系统 3、运用功能目标和成本目标导向,约束方案的创造、评价和优化。 第七页,共五十页。 功能与成本的导向作用 功能与成本的导向作用至少有三点: 明确目标市场,准确定位产品方案 激发创意,便于提出富有成效的设计方案 引导与约束产品开发设计 第八页,共五十页。 3、功能系统图 产品结构系统存在对应的产品功能系统,后者更具有本质意义。功能系统图是批按目的功能居左、手段功能置右、同位功能并列的原则,将各项功能连接起来所形成的一个完整的功能体系,它揭示了功能之间的内在联系,为方案创造提供了一个创新的思路和本质模型。 第九页,共五十页。 3.1、功能系统图的结构 根据产品开发的范围和深度,功能系统图有简单与复杂之分。下图是功能系统示意图。 F0 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F8 F9 F7 第一级 第二级 第三级 第十页,共五十页。 功能系统图的结构 1、整体功能与设计功能 在功能系统图中,最左边的功能是产品整体功能,如图中的F0,是用户的直接要求和最终实现目标;右边的所有功能都是设计功能,是由设计者规划、设计的,它们是实现整体功能的直接或间接手段功能。 整体功能是必须保证的功能,而设计功能是可以改变的。 第十一页,共五十页。 功能系统图的结构 2、功能级别 功能级别的划分是依据功能与整体功能相隔的功能数来定的,它反映了各级功能与整体功能关系的紧密程度。 3、目的功能与手段功能 目的与手段的关系是相对的。目的功能就自己实现的另一目的功能来说,又是手段功能;手段功能就实现自己的另一手段来说,又是目的功能 第十二页,共五十页。 功能系统图的结构 4、上位功能与下位功能 上位功

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