工程施工组织方案_紧急情况处理措施、预案和抵抗风险的措施.docxVIP

WORD 格式 WORD 格式-可编辑 专业知识 专业知识--整理分享 工程施工组织设计- 紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施 一、紧急情况的处理措施、预案1、组织准备 成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件。 项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专职医护人员，负责紧急情况的临时急救。 领导小组职责： 1）对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事 故、疾病等进行预防和控制，保证人员和物品的安全。2）负责项目治安、消防、安全管理工作。 2、消防预防方案及处理预案 施工现场消防方案 1）建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各工程施工 队必须签订包保责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作。2）施工现场的安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、 电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工 作。 工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。 对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液（气）