创业机会和创业风险.pptVIP

商业模式开发 到底什么是商业模式？我相信，绝大多数人对这个问题并没有搞清楚。很多人对这个词的理解还停留在这个阶段： 我是做什么的？ 我是如何做？ 我靠什么赚钱？ 这当然也是商业模式的一部分，但肯定不是全部。那么，到底什么才是对商业模式的完整理解呢？ 1.什么是商业模式 商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。 ——哈佛商学院教授 克莱顿?克里斯滕森 赢利模式 客户价值主张 关键流程 2. 商业模式的四个要素 关键资源 第一，你能给客户带来什么价值？ 第二，给客户带来价值之后你怎么赚钱？ 第三，你有什么资源和能力来同时能带来客户价值和公司盈利？ 第四，你如何来同时能带来客户价值和公司盈利？ 理解 学习 3. 商业模式的基本构造——商业模式画布 学习 商业模式画布 学习 商业模式画布流程图 模块三 创业机会 和创业风险 目录 创业机会评价 创业风险识别 创业机会识别 商业模式开发 一 二 三 四 学习 学习目标： 1.认识创业机会的概念及其识别要素 2.了解创业风险的类型以及如何防范风险 3.了解由创业机会开发商业模式的过程 4.掌握商业模式设计策略和技巧 学习 学习目标 一 创业机会识别 学习 1.了解创业机会 创业机会 商业机会 创意 2. 创业机会的特征 有足够的顾客群 有一定的