战略与组织调整实施方案.pptVIP

否 申诉人 考核人 人力资源部 考核人直接上级 属实？ 是 流程7：考核申诉流程 组织审查 申诉材料 驳回并终止 共同协商给 出处理建议 重新考核 新考核结果 以及不公平现象 处理意见 审批 最终考核结果 存档 最终考核结果 受理考核申诉 并备案 提交申诉材料 提出申诉 审查申诉材料 审查申诉材料 是 否 第三十一页，共七十页。 中心总监 总裁或总裁授权人 行政总监 人力资源部 流程8: 薪酬调整流程（集团总部） 用人部门 否 申请 审核 审查 权限内 审批 审批 是 是 否 否 备案 审核 是 否 是 否 是 否 是 第三十二页，共七十页。 子公司 总裁或总裁授权人 行政总监 人力资源部 流程9: 薪酬调整流程（子公司） 否 申请 审查 权限内 审批 是 是 否 否 备案 备注：子公司内部计件薪酬调整依据有关制度执行。 审批 审核 是 是 否 第三十三页，共七十页。 总裁或总裁授权人 会计部 行政总监 人力资源部 资金部 流程10: 工资审批流程（集团总部） 审批 造 册 发 放 是 否 汇总 审核 否 是 备注：本流程适用于6级以下工资审批发放；6级及以上工资按原流程执行。 第三十四页，共七十页。 子公司 会计部 总裁或总裁授权人 集团人力资源部 流程11: 工资审批流程（子公司） 审批 造册 稽核 发放 权限内 审批 是 否 审查 否 是 汇总 是 否 第三十五页，共七十页。