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《管理学原理》简明教程 组织的结构与功能 阎 力 苏州大学教育学院心理学系 （0512H） 第一页，共三十页。 组织的结构与功能 一、什么是“组织” 二、传统的组织形式及其特点 三、组织设计 四、现代组织的发展趋势 五、现代组织的新形式 六、“组织病”及防治 七、思考题 * 第二页，共三十页。 一、什么是“组织”？ 组织 v. 将部门和人员有机地结合起来，完成系统整体目标的管理行为过程。 组织 n. 由若干部门及岗位所构成、由部门和岗位中的人去实现特定整体功能的系统。 本章讨论 n. * 第三页，共三十页。 二、传统的组织形式及其特点 1 直线型组织 2 直线参谋型组织 3 职能参谋型组织 4 矩阵型组织 5 事业部制组织 * 第四页，共三十页。 直线型组织结构 L1 L23 L22 L21 L322 L321 L323 L4222 L312 L311 L331 L332 L4231 L4122 L4121 L4112 L4111 L4211 L4221 L4123 L4311 L4312 L4321 L4322 * 第五页，共三十页。 直线型组织的特点 1 可控性强：集权控制、垂直领导、逐级管理。 2 结构简单、职权明确，是基