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标题:信息部管理制度
主题:问题办理管理制度
文档编号:
版本说明:
版本号版今天期作者备注
V1.0创办
审批
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问题办理管理制度
第一节总则
第一条为规范信息系统的问题办理流程,实时高效地办理和解决信息系统出现
的各类问题,特制定本制度。
第二条本制度中“问题”是指信息系统运行过程中出现的各类问题。对业务产
生重要影响,需要短时间内解决的问题称为紧迫问题,其余的称为一般问题。
第二节问题的受理和办理
第三条公司信息部指定问题办理专责人员,负指责题的受理、记录、分派、
办理过程的信息沟通以及办理结果的追踪。
第四条用户报告的问题按照重要性、紧迫性等因素,可以分为一般问题、紧迫
事件、特急事件三类;对同类问题按照办理难易、影响程度等因素,还
可以划分出高、中、低三类办理优先级。对分派的问题,问题办理专责
人员应根据上述标准先进行判断分类,再按照问题种类采取相应的办理
举措。
第五条对于一般问题,问题办理专责人员按照问题对正常业务和信息系统的影
响程度,划分高、中、低三类办理优先级,确定办理序次。对于自己能
办理的问题,立刻办理。对于问题办理专责人员不能办理的问题,应立
即通知相关负责人进行办理。
第六条当确定发生的问题属紧迫事件和特急事件,也许虽属于一般问题,但难
以解决时,问题办理专责人员应实时向上级主管上报,并通知相关负责人。问题办理专责人员应付上报情况进行记录。
第七条当确定发生的问题属紧迫事件和特急事件、且需启动应急预案进行办理
时,问题办理专责人员应立刻报告应急事件办理组织及上级主管,应急
预案自行启动,由应急预案中指定的应急事件办理组织,根据应急预案中规定的职责,按照应急预案的执行程序进行应急办理。
第八条问题办理专责人员在问题办理过程中应做好记录,在《问题办理记录
表》(附件一)中填写问题系统、问题性质、问题办理人员、问题办理
所需资源、问题办理办法、问题办理结果等内容。实时跟进,保证所有
问题获得妥善解决和记录。
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第三节问题的受理和办理
第九条问题办理专责人员应每个月将问题受理、上报及解决情况形成《问题统计
解析报告》(附件二),并提交管理层,由管理层进行审核。
第十条问题办理专责人员应每个月对问题受理、办理情况及解决方案进行解析,
总结问题产生的原因,并做出预防性举措。对解析过程、解析结果以及
制定的相应举措等应形成解析报告,并提交管理层,由管理层进行审核。
第十一条问题记录、上述各类报告及管理层审核记录由信息部统一管理,并应保
存最少三年。
第四节附则
第十二条本制度由公司总部信息部负责解释和修订。
第十三条本制度自发布之日起开始执行。
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附件一《问题办理记录表》
问题办理记录表
问题报告部门报告人日期
问题描述
问题种类
一般问题
办理优先级
出现问题系统
预期办理时间
问题办理方法
问题办理
所需资源
办理结果
问题办理
结束时间
问题报告人
满意度
问题报告人
反响建议
办理人签字
□紧迫问题□一般问题
□高□中□低
年代日时分
□很满意□满意□一般□不满意
信息部负
责人签字
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附件二《问题统计解析报告》
问题统计解析报告
_年_月
问题统计
问题性责问题上报次数办理完成次数问题办理率所占比率
(%)(%)
问题解析
提交人签字审阅人签字
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