自我认识、管理.pptVIP

重点放在“现在”及“未来” 不要花太多时间解释过去的情形； 将“现在”情形作简单说明； 重点应着重“未来”措施。 用语通俗 表达时用对方所能了解的言词，力求通俗； 不用高深名词或外文件来显耀自己常识。 * 第二十七页，共三十九页。 接受不同意见 当有不同意见或反对意见不必急躁或气馁； 提出批评人员可分下列三种，分析其动机再做适当处理； 目的在帮助你——属于良好意见应该接受； 目的在打击你——不必过分重视，不必放在心上； 目的在显示自己——表示对他见解的欣赏。 * 第二十八页，共三十九页。 5、怎样考评自己 考核项目可包括下列各项 工作绩效； 人际关系； 工作知识； 计划与组织能力； 分析能力； 判断能力； 适应能力； 创造能力； 表达能力； 领导能力； * 第二十九页，共三十九页。 要点 自我发展 * 第三十页，共三十九页。 自我认识、自我管理 自我认识 自我管理 依利安达 培训 教材 Elec Eltek Continuous Improvement 持续改善 ISO9000 QS9000 自我认识、自我管理 自我认识 自我管理 依利安达 培训 教材 Elec Eltek 自我认识、自我管理 自我认识 自我管理 依利安达 培训 教材 Elec Eltek 自我认识、自我管理 自我认识 自我管理 依利安达 培训 教材 Elec Eltek 自我认识、管理 * 第一页，共三十