工程公司安全管理制度.pdfVIP

安 全 管 理 制 度 安全管理制度 一、安全生产责任制 1.1 总则 1.1.1 安全生产是关系公司经营与发展的头等大事，各级领导、各 部门负责人要把安全生产工作列入重要议事日程，坚持贯彻“安全第一、 预防为主”的方针，切实加强管理，保证职工在生产、工作过程中的安全 与健康，促进公司的发展。 1.1.2 各级领导、各部门负责人对本部门的安全生产、劳动保护负 主要责任和直接责任，要努力改善工作环境、劳动条件，注意劳逸结合。 抓好安全教育。制定以防止工伤事故、职业中毒和职业病为主的安全技术 措施和规划，并组织实施。 1.1.3 综合部要关心职工身体健康，组织安全生产文明施工劳动竞 赛，并有权监督各部门对本制度的贯彻执行。 1.2 公司总经理职责 1.2.1 公司总经理是公司劳动保护和安全生产工作的第一责任者。 对本公司安全生产、制度建设、安全保障机构体系的建立健全，使之有效 的运行负总责。 1.2.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规， 并以此为依据结合公司特点，督促有关人员、部门制定公司的各项安全管 理制度，督促各部门负责人及职工，做好本职范围安全工作。 1.2.3 组织制定公司安全目标、规划。 1.2.4 将安全生产列为重要议事日程。•每年向职工代表大会报告上 年安全生产情况，提出下年安全目标，组织编制、审批、布置本公司的安 全工作。 1.2.5 保持安全保障体系的有效运行，使其充分发挥专兼职人员的 职能，使安全生产处于受控状态。 1.2.6 创造文明施工条件，拨给安全技术措施经费和其它安全措施 经费。 1.2.7 主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施， 并督促实施。 1.3 公司分管副总经理职责 1.3.1 施工过程中，对职工的安全健康负主要责任，从组织、管理、 指挥、协调生产方面负安全责任。 1.3.2 每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态，总结 经验教训，制定防范措施，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境 保护、文明施工工作中存在的问题。 1.3.3 检查安全保障体系运行的有效性，提高安全检查机构和安检 队伍的素质，支持安检人员的工作，使其发挥应有的作用，使安全生产处 于受控状态。 1.3.4 组织安全竞赛活动，总结推广好的典型，对安全生产有突出 贡献者，给予表扬和奖励。 1.3.5 负责组织定期（季检）或不定期的安全检查和文明施工检查， 组织有关部门对职工进行安全生产和遵章守纪教育、新职工安全教育、特 殊工种上岗前的培训取证教育等各项教育工作。 1.3.6 组织重大伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，按照 “四不 放过”的原则进行处理和上报。 1.3.7 审批公司工程项目质量计划和参加其施工组织设计、施工方 案审定的同时，对安全措施进行审核。 1.4 公司总技术负责人职责 1.4.1 对本公司的劳动保护和安全施工的技术工作负总责。 1.4.2 认真贯彻执行劳动保护和安全施工的方针、政策、法令、法 规和各项安全生产管理制度并检查执行情况。 1.4.3 负责审批公司各项工程项目的施工组织设计、施工方案和在 采用新技术、新工艺、新设备时，审查安全技术措施的适应性和可行性， 督促贯彻执行。 1.4.4 参加重大伤亡事故的调查、分析，提出技术鉴定意见 和改进 措施。 1.4.5 组织工程技术人员和有关部门对劳动保护工作、消除 粉尘、 噪声、改善劳动条件的项目的实施措施，并督促检查 取得实效。 1.5 项目经理职责 1.5.1 项目经理是本项目的安全生产第一责任者，认真贯彻落实公 司有关安全生产的规章制度，对所管项目工程的安全生产负直接责任。 1.5.2 主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻 实施。 1.5.3 组织研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问 题，对检查出的问题，积极组织整改。 1.5.4 牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的职工， 特别是班组长进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经 验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行