弱电工程项目实施方案.docxVIP

弱电工程工程实施方案 弱电工程工程实施方案第一章弱电工程实施方案 § 1.弱电工程主承包管理一一.弱电工程主承包管理目标 .管理目标 在业主领导下，主承包管理按业主要求按工期完成，保证高质量完成主 承包管理范围内工程，以最少的投资取得最正确的效益，确保将化工区大厦建 设成为金山区漕泾及奉贤县拓林地区的智能化服务小区。 .系统目标弱电工程工程实施方案 先进、实用、稳定、可靠。总体设计目标是建立一个具有高效、平安、节能、管理多功能融为一体，国际先进水平的智能化大楼。 .质量目标施工一流、 施工一流、?流、管理一流、系” 施工一流、? 施工一流、?流、管理一流、系” 期开通。二.弱电程主承 包职责.弱电工程分包商管理 弱电主承包商必须对各弱电分包商进行有效的管理与控制，协调各方以确保工程迸、辰、通益通，以到达合同和的要求。 分包合同管理 在工程的实施过程中严格按分包合同的商务条款和技术文本进行检查和控制, 确定合同川明地谢，在合同挪途如有争讼税可能通对缰解决，以确保工程进度。 设计管理又番分包 又番分包承当各子系统原理 又番分包承当各子系统原理 又番分包承当各子系统原理 系乡蜀1^方案、B施工1^1- 122根据现场如有设计变更协助分包商和设计院提出设计变更。 123本迹血提供的谀事S文档潮是否符合竣工领和文档管理的要求。 工程管理L3.1定期召开各分包商的工程例会，及时发现和解决工程