质量管理工具.pptVIP

柏拉图(Pareto Diagram) 1.定义 把不良，缺点，故障等的发生件数（以及损失金额）按照现象或原因来划分，按顺序排列，以柱表的形式表现的图 2.目的 现场的管理监督者在所担负的业务当中，以不良品和缺点以及故障等需要改善的事项为对象： ①挖掘哪里出现问题？ ②判断“应该在哪里采取措施？”等 第三十一页，共七十页。 3.摘要 柏拉图又名为80/20法则（二八原则）。即通过20%范围问题的解决，减少80%的问题原因。 ◆可以找出出现的问题项目。 ◆对问题事项的顺序位置和比率，能够一目了然。 ◆问题的大小一目了然，具有说服力。 ◆不需要复杂的计算，谁都可以制订 ◆因为表现出累计占有率，可以知道各问题的占有率。 第三十二页，共七十页。 4.结构: 5 4 3 2 1 1。项目轴－－X轴; 2。频数轴－－主Y轴; 5。累积不良率折线图形; 4。累积不良率轴－－次Y轴; 3。频数柱状图形; （最大值为所有频数之和） （从左至右频数从多至少，最后“其它”为几项之和） （最大值为100%） 第三十三页，共七十页。 5.制作顺序 选择要进行质量分析的项目； 选择用来进行质量分析的度量单位，如出现的次数（频数、件数）、成本、金额或其他； 选择进行质量分析的数据的时间间隔； 画横坐标； 画纵坐标； 在每个项目上画长方形，它的高度表示该项目度量单位的量值，显示出每个项目的影响大小； 由左