半岛城邦花园质量奖罚条例.docxVIP

编制说明: 半岛城邦二期工程部积极响应公司下达的质量目标,贯彻“百年大计,质量第一〞和预防为主的质量方针,在严格执行施工标准、操作规程和质量检验评定标准的根底上，制定了高于标准标准的工程内部质量验收标准，且制定了各种质量管理制度、验收工作程序以及为确保质保程序顺利进展的质量奖罚制度。预防和控制影响工程质量的各种因素，控制质量通病的重复出现和质量事故的产生。通过制定处分制度，增强各级管理人员的紧迫感和危机感，全面提高每个人的质量意识和质量管理能力。通过制定奖励制度来提高和调动各级管理人员和施工班组的积极性和荣誉感，充分发挥每个人的潜力。从而使工程质量保持在受控状态。做到“凡事有章可循，凡事有据可依，凡事有人负责，凡事有人监视和检查。〞尽量降低个人行为影响工程质量。 半岛城二期主体工程质量奖罚方法及实施细如此是以创优标准及确保实现准清水砼及优质钢筋结构而制定的工程内部质量标准及工程各项质量管理制度、验收检查制度是否正常运行是判断奖罚的依据。在中建保华建筑某某公司质量奖罚标准的根底上,结合本工程的实际情况,加大质量奖惩力度,高标准、严要求，确保质量目标的顺利实现。 2、编制依据 2．1中华人民共和国国家标准?建筑安装工程质量检验评定标准? 2．2中建保华建筑某某公司?工程质量奖罚实施细如此? 2．3半岛城邦花园二期?质量检验方案? 2．4中建保华建筑某某公司整合型?文件控制程序? 3、适用范围 本细如此适用于半岛城花园二期主体工程中的砌筑工程、钢筋工程、模板工程、砼工程的质量隐患、质量事故的处分及优质分项工程的质量奖励，以及质量管理制度、验收检查制度是否正常运行的奖励与处分。 4、质量目标 本工程的质量目标：主体工程为优质钢筋结构、准清水砼，确保某某市优质样板工程。争创“金牛奖〞、“鲁班奖〞。 5、目的 确保半岛城邦花园二期主体工程优质结构、准清水砼的质量目标顺利实现，强化和提高工程质量管理水平。提高各级管理人员、施工队在质量控制上的积极性和紧迫感，奖优罚劣，杜绝质量事故的产生，防止质量通病的重复出现。提高一次成活率，减少不必要的返工和材料浪费现象。特制定本细如此，以确保质量管理上奖罚清楚。半岛城邦花园二期工程各部门管理人员，施工队管理人员及作业班组成员，必须按工程有关质量管理制度、质量标准及验收检验程序的要求开展工作，严抓过程控制，服从工程质量管理制度和奖罚制度。 6、质量事故、质量问题处分实施原如此 6．1工程部一、二级质控人员、各级工长和相关管理人员及施工队管理人员，必须严格控制职责范围内的施工质量，全面跟踪、跟班检查，发现问题及时处理，并按程序逐级上报,对于出现的质量问题必须坚持“三不放过的原如此〞。 6．2对于施工中出现的不合格品或严重不合格品，工程质保部将直接按本细如此中有关条款处分各级责任人或施工队及作业班组。并将该次事故记录存档，作为考评责任当月奖金的依据，假如同一栋楼连续出现三次不合格品或严重不合格品，将勒令该楼施工队退场,工程责任工长将调离原工作岗位. 6.3对于施工中出现的轻微不合格品 1)范围较小或对下道工序影响不大或通过简单处理即可到达优良标准的,一般先由一级或二级质检员发口头整改通知,现场做标识,并做质检记录,由工程分项工长、施工队质检员及主管工长组织按期整改。整改完毕，自检到达优良后，申请工程质保部质检员复查，如复查时不合格或未整改或超过整改期限，将按本细如此中有关条款处分各级管理人员及作业班组。 2)假如出现的轻微不合格品范围较大，对下道工序的施工造成一定的难度,通过整改亦难以到达工程标准,以及影响到总的质量目标的实现.由工程质保部发轻微不合格品整改通知单,注质量问题的详细部位,整改要求及整改期限,并由工程主管工长及施工队负责人共同签字,组织班组限期整改.假如在限期内未整改完或整改后仍未到达工程质量标准,将按本细如此中有关条款对相关的各级主管工长及责任班组进展处分,并将该次事故记录存档,作为考评工程当月工长奖金或工资标准的依据. 6.4假如施工队未吸取以往发生的质量问题的教训,未对责任人或施工班组进展教育或改良施工方法或程序,同一部位重复出现类似的质量问题,工程质保部将直接对相关负责人及施工班组进展处分,并在罚款通知单上注明整改限期,复查时仍不合格,将按本细如此中有关条款加倍处分,直至整改到达优良. 6.5对于连续三次出现不合格品或连续两次出现不合格品的施工队,扣除不合格部位的工程款,并强令施工队调换工长或班组,问题严重或影响到公司荣誉或工程质量管理体系正常运行的,将上报工程经理部或公司,勒令该施工队退场. 6.6工程分项工程主管工长: 对于自己管辖的分项工程的质量控制不严格,任由施工队不按质量标准蛮干或未做到百分之百全面跟踪、跟班检查，不按工程质量验收检查工作程序工作