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- 2022-06-17 发布于江苏
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成都谛听科技股份有限公司 入职培训管理制度(试行)
新员工入职培训管理制度
第一条培训目的
1. 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业 及企业文
化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;
2. 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、 工作程序和
工作方法,尽快进入岗位角色。
第二条培训周期及时间安排
新员工入职培训周期为每半月一次(月中、月末各一次),将半个月内新入 职的员工进
行集中入职培训。时间为周五下午 2:00-4 : 00。
第三条培训对象
公司所有新进员工。
第四条培训方式
1、 脱岗培训:由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施, 采用集中授 课及讨
论、参观的形式。
2、 在岗培训:试用期内由新员工所在部门负责人对其岗位职责、 工作任务 和工作
目标等进行指导培训,人力行政部跟踪监控。
第五条培训职责
1、脱岗培训由人力行政部相关负责人组织并实施培训;
2、在岗培训由新员工所在部门负责人负责指导培训。
第五条培训
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