酒店团队建设角色定位.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
酒店团队建设;一、团队中每一个成员都重要 二、团队是有缺点的人组成 三、案例导入 四、成功团队的特点;课堂讨论;一、团队中每个成员都很重要;一、团队中每个成员都很重要;一、团队中每个成员都很重要;一、团队中每个成员都很重要;二、团队是由有缺点的人构成;二、团队是由有缺点的人构成;二、团队是由有缺点的人构成;二、团队是由有缺点的人构成;古老的寓言故事 ;团队的力量;大雁的启示 ;雁的启示 当某只雁生病时,会有两只雁飞出队伍,跟在后边,帮助并保护它。 启示: 如果我们如雁一般,团结互助,就会在困境中彼此支持,一如我们在顺境中茁壮!;游戏的经验;成功团队的特点;集体工作更有效吗?;调查发现:大部分人没有高效工作 ;一、团队概述 ;一、团队概述 ;一、团队概述 ;一、团队概述 ;我们是一个人 WE ARE THE ONE !;你的游戏心得?;释迦牟尼曾问他的弟子:;巨人重新崛起的启示;成员关系: 决定团队的整体效能;十种团队无效成员; 1、团队概念:乐意地为既定的目标相互协作,提供自己的知识和技能的一群人。;木桶理论;宾客;一只木桶最短的那块板决定能盛多少水, 一个团队最差的成员决定该组织的战斗力。; 草原上成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那一定是蚂蚁军团来了。蚂蚁之所以让巨兽恐惧,不是靠自己单个的力量,而是依据团队的力量。 管理者善于团结他人是一个企业获取成功的基石。 ; 一个木桶中的水不会因为那块高“板”而跟上去,高出的板对桶中的水平没有贡献。 锯短长板补短板”:指团队不要过分倡导个人英雄主义,应该提倡鼓励团队中优秀的成员降低姿态,融入到团队集体中,要带动其他人一起提高。;水桶效应是指一只水桶想盛满水, 必须每块木板都一样平齐且无破损, 如果这只桶的木板中有一块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。 克服关键是的弱点;二、什么是团队和群体;木桶理论------对酒店的启示 ;思考并回答;高效团队的9个特征;团队中的9种角色;团队中能缺少哪类角色?;一流的管理者,员工为他打拼! 二流的管理者,和员工一起打拼! 三流的管理者,每天自己打拼! 四流的管理者,没有机会打拼! 五流的管理者,员工找他拼命! 更多不入流的,从不学习如何成为一流的管理者;你的团队属于哪一种呢?;问题出在下面,根结一定在上面。;酒店团队合作的四难;个人需要;谢谢大家,下次见!

文档评论(0)

sxahwd + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档