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汉味周黑鸭江大加盟店商务策划书;主要内容;一 、项目概况;店铺选址示意图;二 、特许加盟优势分析;;;2、市场细分;(二)消费者行为分析;消费者行为分析;(三)竞争格局;(四)竞争对手分析;(四)竞争对手分析;店铺选址示意图;地理优势分析;地理优势分析;四、加盟方式与条件;五、店面运营的一般管理;五、店面运营的一般管理; 薪酬
职位;六、店面运营的日常管理 ;1.营业前;2.营业中 ;在待机工作中应注意:
1正确的待机姿势:使自己不容易感觉疲劳,并且举止大方;
2正确的待机位置:正???的待机位置,是站在能够照顾到自己负责的产品区域,并容易与顾客作初步接触的位置为宜;
3待机工作:在待机时间内可以检查展区和商品;整理与补充商品等其他准备工作;
4以顾客为重,一旦有顾客上门,应及时与顾客打热乎,开展销售活动;;3、营业后;;第四、货物损坏及处理;(2)退换货处理;七、成本和赢利能力分析;第一年以后的经营期内,虽然没有了装修和设备购置费用,但是会有一定的维修费用支出,因此成本支出与第一年差别不是很大。
收入——以整鸭为例
生鸭一般挑选3斤左右合适,市场批价3.5-4元/斤左右,加工消耗成本1元,共计成本13元/只。鸭的出品率可达60%左右,生鸭制成成品重量为1.8斤,市场销售25-28元不等。如日销售量50只
25元/斤×1.8斤=45元/只×50只=2250元/天
2250元/天×30天=66500元×12个月=798000元/年
上述销售额数据来自互联网,但由于数据估计过高,所以本组成员对其做了适当的调整,但是依旧可以得到每年毛利约30万,总的来说投资该项目是有利可图的。;八、经营目标与发展战略;演讲完毕,谢谢观看!;内容总结
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