战略管理（第5版） （第十章）.pptxVIP

战略管理（第十章）;2022/6/8;2022/6/8;;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;1.检验制定战略前提的可靠性 2.识别关键战略因素的变化 3.将关键因素的变化与战略实施紧密联系;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;2022/6/8;1.战略评价与战略控制的关系如何? 2.战略评价与控制的三项基本活动是什么? 3.怎样衡量战略评价与控制是否有效? 4.在平衡计分卡实施过程中应该注意哪些问题? 它与传统绩效评价体系有哪些 不同? 5.战略管理实践中容易发生的失误有哪些? 6.流程再造的核心思想是什么? 7.战略管理面临怎样的挑战? 如何应对?;战略评价 (strategy evaluation) 一致性 (consistency) 协调性 (consonance) 可行性 (feasibility) 优越性 (advantage) 战略控制 (strategy control) 平衡计分卡 (BSC, Balanced Score Card) 战略管理工具 (strategic management tools) 有效的战略控制 (effective strategic control) 业务流程再造 (BPR, Business Process Reengineering);课外作业;2022/6/8