第5章-市场预测概述.ppt

第5章 市场预测概述;第一节 市场预测的含义与特点 ;案例：康师傅方便面的成功之道;一、市场预测的含义;二、市场预测的特点;（二）描述性;（三）广泛性;（四）服务性;（五）局限性;案例1：尿布大王 日本“尿布大王”尼西齐公司就是通过人口普查资料找到经营思路，并成功地占领市场的。公司董事长从日本政府的人口普查资料中发现，日本每年要出生250万名的婴儿。这个数值给了他很大的启示，如果每个婴儿童每年只用2片尿布，那么就是500万。所以尼西齐公司转产专门生产尿布，现在日本婴儿使用的尿布每3条中就有1条是他们生产的。不仅如此，产品还销往70多个国家和地区，被日本政府评为“出口有功企业”，并被誉为“尿布大王”。;案例2 ：秦池特曲 从1996年秦池集团以6666.6万元的天价获得中央电视台黄金档位“标王”称号后，中央电视台黄金时段就成为国内众多知名企业穷追不舍，不惜一掷千金的争夺目标，并以此提升自己产品的知名度，达到轰动效应，以至于在1997年秦池集团要用3.2亿元的“天文数字”第二次获得CCTV黄金时段“标王”称号，一时引起舆论哗然。;一年后，秦池集团经营陷入困境。 众多企业对这种行为进行了分析和检讨，认为秦池集团在没有完全正确预测分析国内白酒行业宏观环境、产品特点、消费者行为和不可控的意外因素影响下，孤注一掷地拿出企业自身很难承受的3.2亿元拼CCTV “标王”称号，不仅使企业背上了沉