店长心态与自我管理.ppt

;店长心态与自我管理;一.店长的角色与职责界定; (4)团队的领头人 (5)超级营业员 （你比任何人都要更加的理解你的商品、顾客、业绩） (6)财务保管员 (7)麻烦的终结者 （问题到此为止，一个人的能力与收入是成正比的，收入不高只能代表他的能力不够好）;店长的职责范本; 二.店长心态修炼;个人成就的冰山模型;不同表现的四种店长;三.店长的时间管理;你的一生（72岁）;拖延时间的借口;时间不够用的原因;有效利用时间的技巧 ;时间管理“象线法”;我的建议：;“教育是为美好生活作准备！” ——斯宾塞;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！