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人力资源开发与管理; 第 章 人力资源开发与管理导论;内容; 第一节 人力资源开发与管理的含义和特点; 一、人力资源的含义; 一、人力资源的含义; 一、人力资源的含义; 一、人力资源的含义; 二、人力资源的特点; 三、人力资源开发与管理的含义; 四、人力资源开发与管理的特点 ; 第一节 人力资源开发与管理的目标和任务; 一、取得最大的使用价值; 二、发挥最大的主观能动性; （一）基本因素——价值标准和基本信念; （二）实际因素——现实的激励因素;三、培养全面的人 ; 第三节 从管理的软化看人力资源开发与管理; 一、从经验主义到科学管理到文化管理; 一、从经验主义到科学管理到文化管理; （一）从经验管理到科学管理是企业管理的第一次飞跃 ; 科学管理之父 Frederick Winslow Taylor 1856-1915 ;“科学管理”原理;“科学管理”模式 操作要点：;泰勒主义教条 两个盲点：; （二）从科学管理到文化管理是企业管理的第二次飞跃 ; 历史背景 直接起因于求解“不可调和”的劳资矛盾和冲突; 学术背景 著名的“霍桑试验”及其影响; 人事管理学派; 80年代兴起的文化管理，是这种努力的最新成果。
背景：
1、温饱问题的解决与“经济人假设”的困境
2、脑力劳动比重的增加与“外部控制”方式的局限
3、服务制胜时代的到来与“理性管理”传统的没落
4、战略管理的兴起与企业哲学的作用
5、分权管理的发展与企业精神凝聚的作用
6、网络经济的出现和虚拟企业的运作
; 三、人力资源的开发与管理的兴起; 三、人力资源的开发与管理的兴起;人力资源管理学 核心思想;现代人力资源管理 四大特征;此课件下载可自行编辑修改，供参考！
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