业务部经理绩效考核指标.docVIP

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  • 2022-06-20 发布于山东
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业务部经理绩效核查指标 业务部经理绩效核查指标 业务部经理绩效核查指标 业务部经理绩效核查指标 被核查人姓名  职位  营销部经理  部门  营销部 核查人姓名  职位  总经理  部门 序 KPI指标 权重 绩效目标值 考 核 号 得分 1 销售额 20% 核查期内销售额达到 万元以上 2 15% 3 业务计划达成率 15% 核查期内营销计划达成率达到 100%以上 4 销售增添率 10% 核查期内销售增添率达到 %以上 5 销售花费估量节 5% 核查期内销售花费控制在估量以内 省率 6 实质回款率 5% 核查期内实质回款率达到 %以上 7 坏账率 5% 核查期内坏账率控制在 %以内 8 新客户实现率 5% 核查期内新客户实现率达到 %以上 9 客户投诉 5% 解决满意率 10 5% 11 客户满意度 5% 12 职工管理 5% 核查期内职工绩效核查评分达到 分以上 本次核查总得分 考 新客户实现率 核 新客户实现率= 实质新增客户数 100% 计划增添客户数 指 业务计划达成率 标 说 明  实质达成的销售额或销 售量 计划销售额或销售量 100% 被核查人 核查人 复核人 署名: 日 期: 署名: 日期: 署名: 日期:

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