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幼儿园管理案例分析及对策 [摘要]现在幼儿园市场竞争日趋剧烈，要想在众多幼儿园中脱颖而出，幼儿园园长必须在园所管理方面多下功夫，本文针对笔者所在幼儿园开展的专题课程展开研究，绝对幼儿园相关案例进展分析并提出一些管理对策，促进了幼儿园的新开展。 关键词：幼儿园、案例分析、管理对策、新开展 一、引言 在竞争日趋剧烈的幼教市场，作为一名幼儿园园长，要想使自己经营的幼儿园在同行业中独树一帜、创出品牌，在竞争中获得开展，不仅要有严谨务实的工作作风，同时还要具备开拓创新的精神。作为一名园长，在幼儿园这个琐碎事务多、突发事件相对较多的工作环境中，任何时候都不能有丝毫懈怠。笔者所在幼儿园在某段时间内开展专题活动，现就以本文对专题活动的成果进展相关表达，主要针对幼儿园内部相关案例给出管理对策。流程图如下： 图 SEQ 图 \* ARABIC 1专题课程开展流程 二、培养“好教师〞篇 〔一〕案例分析 案例一：教师擅离岗位 某个周三中午，我园中班的大局部幼儿进展午睡，也有个别幼儿没睡，此时值班教师抽空到别的班去倒开水，而且还聊了一会儿，等她回到班级后，发现一个幼儿头部肿了，经过询问是刚刚教师出去后，他在床上玩耍时，不小心摔伤了，教师急忙帮幼儿揉了几下，便抚慰他继续睡觉，放学后家长接孩子时看到幼儿头部红肿，非常的生气，要求领导来解决处理。 案例分析：第一，教师擅自离开岗位，没有尽到应尽的责任；第二，在