质量管理奖赔规定.docxVIP

修改履历 发布日期 版本 文件修订依据及更新要求 实施日期 编制: 1.0目的 明确各部门在产品工艺、制造、交付及装配、使用过程中出现与产品质量有关的问题的权 责关系，增强全体员工质量意识，防止人为疏忽而导致不良影响，快速、彻底地解决质量事故 或质量隐患，不断提高产品质量，降低质量本钱。 2.0适用范围 本规定适用于公司与产品和产品质量有关的所有活动，并对各职能部门未按文件规定要求 执行或执行不良的责任实施教育、激励。 3. 0职责品质部：对与产品质量有关的活动实施监督管理，对符合条件者提报质量奖励，以及提 报违规处分；组织明确质量事故或质量隐患的责任部门和责任人，发出纠正和预防措施要求； 并评价纠正和预防措施计划的可行性，跟踪措施计划实施过程与进度，验证措施效果。 行政部：已批准通过的质量事故或质量隐患的《奖惩提报表》，由行政部组织责任部门 落实责任人，实施奖惩要求，并通报表扬或批评教育。 3其他各部门：按公司质量管理文件规定的要求执行职能范围内的活动，并接受品质部的监 督； 针对品质部发出的质量事故或隐患的纠正和预防措施要求，自发出之日起2个工作日内， 制订可行的纠正和预防措施，提交评审；按计划的时间表，实施已评审通过的纠正和预防措 施，接受品质部的跟踪评价和验证。 管理控制依据公司质量管理体系文件； 公司现行有效的与质量管理相关的规章制度；公司书面发布的与质量管理有关的会议决议、会议纪要，以及经公司领导签批的报告、 通知等书面文件。 质量奖励及赔偿准那么质量奖励 公司员工在职期间，有以下事实行为者，经总经理评定并批准，给予总经理嘉奖。 5. 1. 1机加工车间1)一个月内没有发生报废件、返工件、客诉件奖励500元 一个月内没有发生报废件、返工件奖励200元一个月内没有发生报废件奖励100元 一个月内没有发生返工件奖励100元一个月内没有发生客诉奖励100元。 5. 1.2冲压、管件、丝杆车间1）一个月内没有发生报废件、返工件、客诉件奖励200元 一个月内没有发生报废件、返工件奖励100元一个月内没有发生报废件奖励50元 一个月内没有发生返工件奖励50元一个月内没有发生客诉奖励50元。 1.3仓库奖励1）一个月内没有发错货、漏发货、入错货、帐卡不清奖励200元； 一个月内没有发错货、漏发货奖励100元一个月内没有入错货、入错库奖励100元； 一个月内帐卡物一致奖励50元；1.4综合奖励 1）对产品生产作业改良，有卓越成效者奖励1000元。 2）有研究创造工程或建议方案，使公司产品或管理费用降低本钱，利润增加显著者奖励10007L o 3）对经营管理、生产技术、设备改造、业务开拓、研究开发有具体成效、卓越贡献者（4） 责任心强，能为公司节约较大费用，有具体事例者奖励300元。 5）废料处理利用有成效者奖励200元。 偿处理个人失职引起赔偿 个人失职责任主要由当事人承当。产生较坏影响或较大经济损失时，所属主管应承当连带 责任。 1.1出现以下失职，虽未造成事故者；但会潜在发生事故及存在风险，管理本钱上升，责任当事人需赔偿20 - 50元； 1）违反平安管理制度，未造成事故者；2）违反环境管理制度，未造成事故者； 3）工作岗位不整洁，但未影响到其他工位者；4）单件产品不良，但未出货； 5）违规操作设备，未造成事故者；6）违反工艺文件，未造成损失者； 1.2出现以下失职责任当事人赔偿50-100元，直接主管承当20 - 50%的连带责任赔偿。 1）违反平安管理制度，造成事故者；2）违反环境管理制度，造成事故者； 3）工作岗位不整洁，影响到其他工位者；4）单件产品不良，引起客户投诉者； 5）违规操作设备，造成事故者；6）违反工艺要求，造成损失者； 7）现场文件管理混乱；8）擅自放行材料、半成品、成品者； 9）使用超期、失准监测仪器；部门责任处理 部门责任主要主管承当，直接责任人同时承当失职责任。 5.2.2. 1以下责任事故部门赔偿100 - 200元，直接主管承当50%,直接责任人承当50%1）未执行公司体系工作单项任务； 2）未实施整改措施，整改措施无效果；3）未按时提交管理评审报告； 4）每月10日前，未提质量目标达成情况；5） 2份以上特殊合同，未实施合同评审； 6）单项产品开发未有《产品开发计划》、《设计评审》等其他设计开发记录；7）产品小批量时，使用试制图纸作为标准的人员； 8）未按《文件控制程序》实施文件管理；9）特殊过程人员，未经培训、考核合格，未持证但上岗； 10）生产过程中物料或装物料器具无3定标识；11）未按《生产设备平安操作规程》操作相关设备，未造成损失的； 12）未按《关键质量控制点》对工序进行质量控制及作业；13）未按《检验作业指导书》，对产品进行检验； 14）未按要求，对设备设施进行维护