第三章 企业改制与重组.pptVIP

第二节 企业改制的模式及要求 一、企业改制重组模式 3.主体改组： 主体改组是指将被改组企业的全部（或主要部分）生产性资产投入到新成立的股份公司，在此基础上增资扩股，原企业还存在并成为新成立的股份公司的控股公司。 第二节 企业改制的模式及要求 一、企业改制重组模式 3.主体改组： 原 企 业 股份有限 公司 全部生产性资产 控股公司 第二节 企业改制的模式及要求 一、企业改制重组模式 3.主体改组： （1）有利于企业集团的利益； （2）上市公司与非上市公司的矛盾可以在集团内部得以协调处理； （3）有利于上市公司债务重组。 优点 第二节 企业改制的模式及要求 一、企业改制重组模式 3.主体改组： （1）缺乏对经营者的有效监督； （2）关联交易复杂。 缺点 第二节 企业改制的模式及要求 一、企业改制重组模式 3.主体改组： 1998年11月17日，经国务院批准，宝山钢铁（集团）公司吸收合并上海冶金控股（集团）公司和上海梅山（集团）有限公司，并更名为上海宝钢集团公司。其改制方案是将宝钢集团下属的大部分生产经营性资产以及部分的生产辅助性资产全部投入到宝山钢铁股份中。 第二节 企业改制的模式及要求 一、企业改制重组模式 4.部分改组： 部分改组是指以原企业部分优质资产为主体改制设立股份有限公司，在此基础上增资扩股，而其他非经营性资产、不良