第三方物流企业发展战略课件.pptVIP

* 整合方法： 以产权的转移为标志的购并型紧密整合和以业务和市场为纽带的虚拟型松散整合 第三节 第三方物流企业的整合策略 * 3、大型企业自营物流社会化竞争 4、大型财团投资物流项目 中国大量闲散的、得不到很好投资的资金纷纷投资物流业。 海尔物流公司 上海南方物流 物流 房地产 第一节 第三方物流企业市场环境分析及发展思路 * 我国物流行业发展环境分析 一般工业品 出厂 消费者 装卸、储存、运输等 流通费用 占商品价格的20% 易变质食品 出厂 消费者 装卸、储存、运输等 流通费用 高达商品价格的50% 化工产品 第一节 第三方物流企业市场环境分析及发展思路 * 物流费用占GDP比重： 物流总量中通过3PL完成的比例： 中国 发达国家 20%~30% 10%~12% 国家 美国 日本 欧洲 中国 比例 57% 80% 35% 18% 第一节 第三方物流企业市场环境分析及发展思路 * 二、发展第三方物流的思路 1、加快产权制度改革，激发企业活力，制定企业的发展战略规划 对规模较大的企业： 一方面要进行内部整合，另一方面要进行企业改制上市，吸收利用社会闲散资金。 第一节 第三方物流企业市场环境分析及发展思路 国有运输企业 国有仓储企业 计划经济的遗迹 股份制企业 法人治理结构 按市场规则运作 激发企业活力 广州铁路货 运转运站 1992年 传统储运模式 1992年以前 宝