第三章__采购管理.pptVIP

表6-3 JIT采购解决的问题 表6-4 实施JIT采购困难的因素 表6-5 与供应商有关的JIT采购问题 思考：怎么设定供应商的激励机制？ 1) 价格激励 2) 订单激励 3) 商誉激励 4) 信息激励 5) 淘汰激励 6) 新产品/新技术的共同开发。 7) 组织激励 这是国外企业实施准时化采购的情况，我国的采购情况如何？图6-4是1998年期间，我们对我国企业采购管理现状的调查结果，图中显示了不同的企业供应商的供货准时率情况。 从图6-4看出，有17.96%的企业认为供应商供货很准时，27.96%的企业认为供应商供货准时，38.57%的企业认为供应商供货比较准时，13.68%的企业认为供应商供货不准时，1.83%的企业认为供应商供货很不准时。 虽然我国企业从交货准时情况评价还不错，但从总体来看，我国企业实施JIT采购的数量还不太多，水平还不够高，有待于进一步加强。 实施JIT采购，效益非常好，操作简便，但是基础工作要求高，对人员的素质、管理水平要求高。所以要开展JIT采购，需要从基础工作抓起，逐步创造条件，争取早日开展JIT采购。 第三章 采购管理 采购在供应链的位置： 物流网络 材料成本 运输成本 制造成本 运输成本 运输成本 库存成本 供应商 制造商 仓储和配送中心 顾客 采购管理 最前端性： 物流网络 材料成本